الرؤية

التميز في الاداء لتحقيق الرياده في الاوساط الجامعية لتكون احدي المنارات العلمية والبحثية بما يعزز دور الجامعه في النهوض بالمجتمع

الرسالة

تسعي الكلية من خلال برامج اكاديمية متميزة الي تهيئة كوادر متخصصه قادرة علي المنافسة في سوق العمل وتعزيز الصلة مع المجتمع في مختلف مجالات علوم الادارة والمحاسبة وترقية البحث العلمي

أهداف الكلية

1-تنمية شخصية الطالب والارتقاء بمهاراته بما يتناسب مع متطلبات سوق العمل.

2- تطوير البرامج الاكاديمية بمرحلتي البكالوريوس والدراسات العليا بما يحقق لها التنافسية المنشودة محليا واقليميا...للمزيد

مناهج وتوصيف قسم الادارة

قسم ادارة الأعمال:

(أ‌)     مقدمة :

(ب‌)   

تم انشاء قسم ادارة الاعمال في 2003م،بعد ان تم فصله عن المحاسبة حيث كان تحت مسمي قسم الادارة والمحاسبة . وتاسس قسم ادارة الاعمال مساهمة من الجامعة لتوفير كوادر مؤهلة ومدربة لسوق العمل.وقد لاقي القسم قبولا مقدرا من الطلاب حيث تراوح عدد الطلاب المقبولين للقسم في الدفعة الواحدة مابين -100150 .وقد تم أعداد منهج القسم الجديد بمشاركة جميع الاساتذة بالقسم وعلي رأسهم البروفسر عمر أحمد عثمان المقلي المدير السابق للجامعة.

رؤية القسم: بناء برامج وتخصصات  ذات مرجعية علمية متفردة ومتميزة ومواكبة للتطور الذي يحدث في العالم ، ومستوفية للمعايير الدولية في التعليم العالي والبحث العلمي في مجالات ادارة الاعمال ، والتقدم في الترتيب من حيث التصنيف العالمي للجامعات.

(ج) الرسالة: تخريج كوادر تقنية مؤهلة تاهيلا علميا متميزا تلبي إحتياجات سوق العمل المحلي والعالمي من خلال تبني برامج علمية متوافقة مع معايير الجودة والاعتماد الاكاديمي العالمية ، بالاضافة الي دعم ونمو ونهضة الاقتصاد القومي ، والمساهمة في خدمة المجتمع.

(د) أهداف القسم:

1/ إعداد وتوفير الكوادر الإدارية والقيادية المؤهلة والقادرة علي التعامل مع المتغيرات البيئية .

2/ تنمية خصائص ومهارات الابداع والابتكار والريادة لقادة المستقبل .

3/ المساهمة في التنمية الاقتصادية ، ودفع عجلة التقدم والنمو بتوفير كوادر تقنية مؤهلة

4/ خدمة المجتمع من خلال المساهمة في بناء القدرات وتاهيل الكوادر التقنية.

5/ تلبية احتياجات التنمية من القوي البشرية المؤهلة 

6/ تقديم تعليم جامعي متميز في مجالات ادارة الاعمال يتوافق مع معايير الجودة والاعتماد

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(هـ)الخطة الدراسية :

الفصل الدراسي الخامس:

الرمز / الرقم No&Code

اسم المقرر   Title

عدد الساعات الاسبوعية

رمز المتطلب السابق Brerequisites

النظري (T)

العملي(P)

الساعات المعتمدة (C.H)

انجل 3111 ENGL

اللغة الانجليزية المتخصصة English for Special purposes

2

-

2

-

ادع 3122BSAD

إدارة العمليات والانتاج  Production Management

2

2

3

-

حسب 3123ACCT

محاسبة التكاليف     Cost Accounting

2

2

3

-

حسب3124ACCT

تحليل البيانات الماليةFinancial Data Analysis

2

2

3

-

ادع 3125BSAD

العلاقات العامة   Public Releations

2

-

2

-

ادع3126 BSAD

القانون التجاري Business Law

2

-

2

-

ادع3127 BSAD

تطبيقات الحاسوب Computer Application

2

4

2

-

المجموع Total

17

 

الفصل الدراسى السادس:

الرمز / الرقم No&Code

اسم المقرر   Title

عدد الساعات الاسبوعية

رمز المتطلب السابق Brerequisites

النظري (T)

العملي(P)

الساعات المعتمدة (C.H)

ادع3221BSAD

الادارة المالية Financial Management

2

2

3

3124

حسب3222ACCT

المحاسبة الادارية Managerial Accounting

2

2

3

3123

ادع3223 BSAD

ادارة المواد Material management

2

2

3

3122

ادع3224BSAD

ادارة الموارد البشرية  Human Resources Management

2

-

2

-

ادع3225BSAD

السلوك التنظيمي(1) Organization Behavior

2

-

2

       -

ادع3226 BSAD

اسليب البحث العلمي Scientific Research Methodology(1)

2

-

2

-

ادع3227 BSAD

مصطلحات ادارية Management terminologies

2

-

2

-

المجموع Total

 

 

17

 

الفصل الدراسي السابع :

الرمز / الرقم No&Code

اسم المقرر   Title

عدد الساعات الاسبوعية

رمز المتطلب السابق Brerequisites

النظري (T)

العملي(P)

المعتمدة (C.H)

ادع 4121BSAD

بحوث العمليات Operation Researches

2

2

3

-

ادع 4122BSAD

ادارة التسويق(1) Marketing Management

2

2

3

-

ادع 4123 BSAD

الاقتصاد الاداري Managerial Economics

2

2

3

-

ادع 4124BSAD

اخلاقيات المهنة Professional Ethics

2

2

2

-

ادع 4125BSAD

نظم معلومات اداريةManagement Information System(1)

2

-

2

-

ادع  BSAD4126

السلوك التنظيمي Organization Behavior(2)

2

-

2

3225

ادع4127 BSAD

اساليب البحث العلميScientific Research Methodology(2)

2

-

2

3226

المجموع Total

 

 

17

 

 


 

الفصل الدراسى الثامن:

الرمز / الرقم No&Code

اسم المقرر   Title

عدد الساعات الاسبوعية

رمز المتطلب السابق Brerequisites

نظري (T)

عملي(P)

الساعات المعتمدة (C.H)

ادع 4221BSAD

الادارة الاستراتيجيةStrategic Management

2

2

3

-

ادع 4222BSAD

ادارة التسويق(2)Marketing Management

2

2

3

4122

حسب4223ACCT

تمويل الموسساتg Institutions Financing

2

2

3

3221

ادع4224 BSAD

العلاقات الصناعية Industerial Relations

2

-

2

-

ادع 4225BSAD

ادارة المشروعات الصغيرة Small Business Management

2

-

2

-

ادع 4226 BSAD

نظم المعلومات الادارية(2) Management Information System

2

-

2

4125

ادع 4227 BSAD

ورقة بحثية  Research Paper

-

6

3

4127

المجموع Total

 

 

18

-

الفصل الدراسى التاسع :

الرمز / الرقم No&Code

اسم المقرر   Title

عدد الساعات الاسبوعية

رمز المتطلب السابق Brerequisites

نظري (T)

عملي(P)

معتمدة (C.H)

حسب5121 ACCT

التمويل المتقدم   Advance Financing

2

2

3

4223

ادع 5122BSAD

ادارة المشروعات Projects Management

2

2

3

-

ادع 5123 BSAD

ادارة الموسسات العامة   Buplic Enterprise Management

2

2

2

-

ادع 5124BSAD

بحوث التسويق  Marketing Research

2

-

2

4222

ادع 5125BSAD

إدارة الجودة الشاملة  Total QualityManagement

2

2

3

-

المجموع Total

 

 

13

 

الفصل الدراسى العاشر:

الرمز / الرقم No&Code

اسم المقرر   Title

عدد الساعات الاسبوعية

رمز المتطلب السابق

نظري (T)

عملي(P)

معتمدة (C.H)

ادع 5221BSAD

الاساليب الكمية Quantitative Methods

2

2

3

-

ادع 5222 BSAD

نظرية التنظيم  Organization Theory

2

_

2

-

ادع 52223BSAD

إدارة الاعمال الدولية International Business Management

2

2

3

-

ادع 5224BSAD

بحث التخرج  Reserch project

_

8

4

4127

المجموع Total

 

 

12

 

 

 

 

 

 

(و) توصيف المقررات:

الفصل الدراسي الخامس :

1/اللغة الانجليزية المتخصصة English for Special purposes

الوصف

البند

ادارة اعمال

القسم

ادارة اعمال

التخصص

نجل  ENGL3111 

رمز المقرر

اللغة الانجليزية المتخصصة English for Special purposes

مسمى المقرر

3 ساعات

الساعات المعتمدة

الثالث

المستوى

الخامس

الفصل الدراسي

-

مطلوبات جامعة

تصنيف المقررات

-

مطلوبات كلية

مطلوب قسم

مطلوبات قسم

اجباري

اجباري

طبيعة المقرر

-

اختياري

-الالمام بكيفية التعامل مع شركات وأشخاص غير ناطقين باللغة العربية .

-  تعريف الطالب ببعض المواضيع الادارية باللغة الانجليزية مما يسهل عليه استخدام المراجع الاجنبية.

اهداف المقرر

1. Management:

2. Financial Managment Mgt.

3. Financial Mgt.

4. Human Resources

5. Purchasing Mgt.

6. Scientific Research Methodology

7. Communication Skills & Communication For Business 

8. Definition Of Production Management

9. Operation Researches:

10. Financial Institution Mgt.

. Communication Skills & Effective Communication

 

توصيف المقرر

5123

المقررات السابقة المطلوبة

Management of Human resources.

Marketing managenet. Philp Kotler،2010.

Human Kecource Management Jairy Dettler.

Managing Human Resources Gearge Baslander.

Human Recourse Management John S. Jackson

المراجع ومصادر التعلم

 المحاضرات المتطورة- السمنارات، الحلقات الدراسية.

الاستراتيجيات التعليمية- التعلمية

النسبة المئوية

المكون

طرق واساليب التدريس والتقويم

70%

الامتحان النهائي

 

-

الاختبارات

 

10%

الواجبات المنزلية

 

-

الرحلات الحقلية

 

10%

السمنارات

 

10%

الحضور

 

       

 

2/إدارة العمليات والانتاج ProductionManagement

الوصف

البند

ادارة اعمال

القسم

ادارة اعمال

التخصص

ادع BSAD 3122

رمز المقرر

إدارة العمليات والانتاج ProductionManagement

مسمى المقرر

3 ساعات

الساعات المعتمدة

الثالث

المستوى

الخامس

الفصل الدراسي

-

مطلوبات جامعة

تصنيف المقررات

-

مطلوبات كلية

مطلةب قسم

مطلوبات قسم

اجباري

اجباري

طبيعة المقرر

-

اختياري

-         تعريف الطالب باهم الجوانب العلمية الحديثة لادارة العمليات الانتاجية .

-         المام الطالب بطرق قياس الانتاج .

اهداف المقرر

1- مفهوم إدارة الانتاج والعمليات.

2- مدخل النظم.

3- اختيار موقع المصنع .

4- تقييم المواقع البديلة.

-5 الترتيب (التخطيط) الداخلي للمصنع.

 6- تصميم المنتجات .

-7 تخطيط الانتاج .

 - تخطيط الطاقة الانتاجية.

- الانتاجية.

 - الرقابة علي الانتاج.

- دراسة الحركة والوقت.

- تكاليف الانتاج .

توصيف المقرر

-

المقررات السابقة المطلوبة

(أ) حسين عبد الله التميمي(1997م) ادارة الانتاج والعملياتمدخل كمي،عمان، دار الفكر للطباعة والنشر_الطبعة الاولي) .

(ب)الوود اس بفا( 1420هـ)، ادارة الانتاج والعمليات- مدخل حديث ،الرياض: دار المريخ للنشر.

(ج) محمد توفيق ماضي(1998م)،ادارة الانتاج والعمليات- مدخل اتخاذ القرارات، مكتبة ومطبعة الاشعاع الفنية.

(د) عبد الكريم حسبن وصباح مجيد النجار(2004م)،إدارة الانتاج والعمليات،عمان: دار وائل للطباعة والنشر، ط1.

المراجع ومصادر التعلم

 المحاضرات المتطورة- السمنارات، الحلقات الدراسية.

الاستراتيجيات التعليمية- التعلمية

النسبة المئوية

المكون

طرق واساليب التدريس والتقويم

70%

الامتحان النهائي

-

الاختبارات

10%

الواجبات المنزلية

-

الرحلات الحقلية

10%

السمنارات

10%

الحضور

       

 

 

3/محاسبة التكاليف     Cost Accounting

الوصف

البند

ادارة اعمال

القسم

ادارة اعمال

التخصص

حسبACCT 3123

رمز المقرر

محاسبة التكاليف     Cost Accounting

مسمى المقرر

3 ساعات

الساعات المعتمدة

الثالث

المستوى

الخامس

الفصل الدراسي

-

مطلوبات جامعة

تصنيف المقررات

-

مطلوبات كلية

-

مطلوبات قسم

اجباري

اجباري

طبيعة المقرر

-

اختياري

- إلمام الطالب بالمفاهيم المختلفة لمحاسبة التكاليف وأهدافها ودورها في الرقابة والتنسيق وإتخاذ القرار.

- يهدف المقرر إلى تعريف الطالب بمفاهيم وأصول محاسبة التكاليف.

- دراسة الطرق والأساليب التي تمكن من تصنيف وتبويب وتحليل سلوك عناصر التكلفة والرقابة عليها وتحميلها على وحدات الإنتاج

 

اهداف المقرر

  • الوحدة الأولى: مدخل لمحاسبة التكاليف

-         ـماهية محاسبة التكاليف وما هي الحاجة لها.

-         المفاهيم العامة لمصطلحات التكاليف.

  • الوحدة الثانية : تصنيف وتبويب عناصر التكلفة :

-         حسب علاقتها بطبيعة المدخلات .

-         حسب علاقتها بوظائف المنشاة .

-         حسب علاقتها بالزمن .

-         حسب القرارات الإدارية .

  • الوحدة الثانية : تحليل سلوك التكاليف:

-         الطريقة المحاسبية .

-         طريقة الحد الأعلى والحد الأدنى .

  • الوحدة الثالثة: نظريات تحميل التكاليف وإعداد قائمة تكاليف الإنتاج والدخل :

-         نظرية التكاليف الإجمالية ( الكلية ) .

-          نظرية التكاليف المباشرة .

-          نظرية التكاليف المتغيرة .

-          الوحدة الرابعة: المحاسبة والرقابة على عناصر التكلفة :

-         عنصر المواد المباشرة .

-         عنصر الأجور المباشرة .

توصيف المقرر

-

المقررات السابقة المطلوبة

(أ) تشارلز هوركون(1996م)، محاسبة التكاليف الجزء الأول،الرياض: دار المريخ للنشر.

(ب) تشارلز هوركون(2009م)، محاسبة التكاليف الجزء الثاني، الرياض: دار المريخ للنشر.

المراجع ومصادر التعلم

 المحاضرات المتطورة- السمنارات، الحلقات الدراسية.

الاستراتيجيات التعليمية- التعلمية

النسبة المئوية

المكون

طرق واساليب التدريس والتقويم

70%

الامتحان النهائي

-

الاختبارات

10%

الواجبات المنزلية

-

الرحلات الحقلية

10%

السمنارات

10%

الحضور

       

 

 

 

4/تحليل البيانات الماليةFinancial Data Analysis

الوصف

البند

ادارة اعمال

القسم

ادارة اعمال

التخصص

حسبACCT 3124   

رمز المقرر

تحليل البيانات الماليةFinancial Data Analysis

مسمى المقرر

3 ساعات

الساعات المعتمدة

الثالث

المستوى

الخامس

الفصل الدراسي

-

مطلوبات جامعة

تصنيف المقررات

-

مطلوبات كلية

مطلوب قسم

مطلوبات قسم

اجباري

اجباري

طبيعة المقرر

-

اختياري

زيادة قدرة الطالب على ادراك مفاهيم البيانات المالية وكيفيةتقويمالشركات .

- يهدف المقرر إلى تعميق معرفة الطالب بمفهوم التحليل المالي وأدواتالتحليلللتقاريرالمالية، الطرقوالأساليباللازمةلدراسةالتقاريرالمالية .

-  توسيع مدارك طالب المحاسبة ببعض الأساليب الهامة لعمل التحليل المالي وشرح لأهم طرق التحليل المالي مع عرض حالات  تطبيقية .بالإضافة زيادة المعرفة لتكامل عمل المحاسب وتوسيعه .

 

اهداف المقرر

(أ‌)       منير هندي(1999م)، الاداره الماليه مدخل تحليلي معاصر،الاسكندرية، المكتب الحديث.

(ب‌)     خالد علي احمد ، تحليل القوائم الماليه الرياض، دار المريخ.

(ج‌)     عماد الدين الدهراوي (2001م)، تحليل القوائم الماليه لاغراض الاستثمار الاسكندريه.

وليد ناجي الحيالي(1996م)، الاتجاهات المعاصره في التحليل المالي، عمان،دار وائل للنشر.

توصيف المقرر

-

المقررات السابقة المطلوبة

(أ) تشارلز هوركون(1996م)، محاسبة التكاليف الجزء الأول،الرياض: دار المريخ للنشر.

(ب) تشارلز هوركون(2009م)، محاسبة التكاليف الجزء الثاني، الرياض: دار المريخ للنشر.

المراجع ومصادر التعلم

 المحاضرات المتطورة- السمنارات، الحلقات الدراسية.

الاستراتيجيات التعليمية- التعلمية

النسبة المئوية

المكون

طرق واساليب التدريس والتقويم

70%

الامتحان النهائي

-

الاختبارات

10%

الواجبات المنزلية

-

الرحلات الحقلية

10%

السمنارات

10%

الحضور

       

 

 

 

5/العلاقات العامة   Public Releations

الوصف

البند

ادارة اعمال

القسم

ادارة اعمال

التخصص

ادع  BSAD 3125

رمز المقرر

العلاقات العامة   Public Releations

مسمى المقرر

3 ساعات

الساعات المعتمدة

الثالث

المستوى

الخامس

الفصل الدراسي

-

مطلوبات جامعة

تصنيف المقررات

-

مطلوبات كلية

مطلوب قسم

مطلوبات قسم

اجباري

اجباري

طبيعة المقرر

-

اختياري

- مقدمة عن العلاقات العامة.

- العلاقات العامة فى العصر الحديث.

- مفهوم العلاقات العامة.

- اسباب الاهتمام بالعلاقات العامة، خصائص العلاقات العامة.

- العلاقات العامة والعلاقات الاخري في المجتمع .

- اساليب تنفيذ انشطة العلاقات العامة .

- انواع العلاقات العامة .

- اهداف ومبادي العلاقات العامة .

- العلاقات العامة والجماهير .

- العلاقات العامة والراي العام.

- الاتصالات في مجال العلاقات العامة .

- البيئة في مجال العلاقات العامة .

 

اهداف المقرر

(ت‌)    منير هندي(1999م)، الاداره الماليه مدخل تحليلي معاصر،الاسكندرية، المكتب الحديث.

(ث‌)     خالد علي احمد ، تحليل القوائم الماليه الرياض، دار المريخ.

(ح‌)     عماد الدين الدهراوي (2001م)، تحليل القوائم الماليه لاغراض الاستثمار الاسكندريه.

وليد ناجي الحيالي(1996م)، الاتجاهات المعاصره في التحليل المالي، عمان،دار وائل للنشر.

توصيف المقرر

-

المقررات السابقة المطلوبة

(أ) ابراهيم وهبي فهد ، كنجو عبود كنجو- إدارة العلاقات العامة.

(ب) محفوظ احمد جودة ، العلاقات العامة مفاهيم وممارسات.

(ج)محمد فريد الصحن(2005م)، العلاقات العامه - المبادئ والتطبيق ،الاسنكدرية، الدار الجامعية.

المراجع ومصادر التعلم

 المحاضرات المتطورة- السمنارات، الحلقات الدراسية.

الاستراتيجيات التعليمية- التعلمية

النسبة المئوية

المكون

طرق واساليب التدريس والتقويم

70%

الامتحان النهائي

-

الاختبارات

10%

الواجبات المنزلية

-

الرحلات الحقلية

10%

السمنارات

10%

الحضور

       

 

6/القانون التجاري Business Law

الوصف

البند

ادارة اعمال

القسم

ادارة اعمال

التخصص

ادع  BSAD 3126

رمز المقرر

القانون التجاري Business Law

مسمى المقرر

3 ساعات

الساعات المعتمدة

الثالث

المستوى

الخامس

الفصل الدراسي

-

مطلوبات جامعة

تصنيف المقررات

-

مطلوبات كلية

-

مطلوبات قسم

اجباري

اجباري

طبيعة المقرر

-

اختياري

- تزويد الطالب بجرعة قانونية كمتطلب أساسي لطالب إدارة الأعمال .

- تعريف الطالب بإدارة الشركات من ناحية قانونية وكذلك الإلتزامات والواجبات المترتبة علي ذلك.

 

اهداف المقرر

ماهية القانون التجاري

الأسبوع الثاني : مصادر القانون التجاري

الأسبوع الثالث : الاعمال التجارية

الأسبوع الرابع : المحل التجاري

الأسبوع الخامس : التاجر

الأسبوع السابع : عقد الوكالة

الأسبوع الثامن : عقد النقل

الأسبوع التاسع : عقد البيع

الاسبوع العاشر : الشركات

توصيف المقرر

-

المقررات السابقة المطلوبة

(أ) عبد الرازق السنهوري(2005)، الوسيط في شرح القانون المدني، الخرطوم.

(ب) محمد صالح علي(2009)، التعليق علي قانون العقود، الخرطوم ،مطابع السودان للعملة.

(ج) قانون الشركات لعام 1925 ، لوائح القانون المدني السوداني.

(د) قانون الكمبيالة 1917 ، لوائح القانون المدني السوداني.

المراجع ومصادر التعلم

 المحاضرات المتطورة- السمنارات، الحلقات الدراسية.

الاستراتيجيات التعليمية- التعلمية

النسبة المئوية

المكون

طرق واساليب التدريس والتقويم

70%

الامتحان النهائي

-

الاختبارات

10%

الواجبات المنزلية

-

الرحلات الحقلية

10%

السمنارات

10%

الحضور

       

7/تطبيقات الحاسوب Computer Application

الوصف

البند

ادارة اعمال

القسم

ادارة اعمال

التخصص

ادع  BSAD3127

رمز المقرر

تطبيقات الحاسوب Computer Application

مسمى المقرر

2 ساعات

الساعات المعتمدة

الثالث

المستوى

الخامس

الفصل الدراسي

-

مطلوبات جامعة

تصنيف المقررات

-

مطلوبات كلية

مطلوب قسم

مطلوبات قسم

اجباري

اجباري

طبيعة المقرر

-

اختياري

-         تعلم مهارات انشاء قواعد البيانات.

-          التعرف علي كيفية اعداد نظم الموارد البشرية من خلال الحاسب الآلي.

-          التعرف علي نظم معالجة المخزون من خلال تطبيقات الحاسب الآلي.

 

اهداف المقرر

1- أساسيات و تصميم قواعد البيانات.

2- ا إنشاء الجداول و النماذج.

3- مهارات البحث في قواعد البيانات.

4- إنشاء الاستعلام و مهارات العثور علي بيانات الحقول المتكررة.

5- إنشاء تقرير خاص بقاعدة البيانات.

6- تطبيقات عملية لإعداد نظم الموارد البشرية باستخدام قواعد البيانات.

7- أساسيات الجداول الالكترونية.

8- التعامل مع الصيغ.

9- إستخدام التخطيطات و تحليل البيانات.

10- تطبيقات في نظم المخزون.

11- تطبيقات في نظم الرواتب و الأجور.

12- تطبيقات في نظم الحضور والإنصراف.

توصيف المقرر

-

المقررات السابقة المطلوبة

(أ) وليم ستاليتفس، ترجمة محمد نوار وآخرون(2002)، تنظيم الحاسوب وبنياته، دمشق،المركز العربى للتعريب والترجمة والتأليف والنشر.

(ب)السمانى عبد المطلب وآخرون( 2003) ، مبادئ علوم الحاسوب ، الخرطوم ،منشورات جامعة السودان المفتوحة.

(ج) محمد بلال الزعبى وآخرون( 2011)، مبادئ الحاسوب والإنترنت،عمان، ط1، دار زمزم للنشر.

(ج)عبدالله بن عبدالعزيز والموسى (2006)، مقدمة فى الحاسوب والإنترنت،الرياض، شبكة البيانات.

المراجع ومصادر التعلم

 المحاضرات المتطورة- السمنارات، الحلقات الدراسية.

الاستراتيجيات التعليمية- التعلمية

النسبة المئوية

المكون

طرق واساليب التدريس والتقويم

70%

الامتحان النهائي

 

-

الاختبارات

 

10%

الواجبات المنزلية

 

-

الرحلات الحقلية

 

10%

السمنارات

 

10%

الحضور

 

       

8/الادارة المالية Financial Managment

الوصف

البند

ادارة اعمال

القسم

ادارة اعمال

التخصص

ادع BSAD  3221

رمز المقرر

الادارة المالية Financial Managment

مسمى المقرر

2 ساعات

الساعات المعتمدة

الثالث

المستوى

الخامس

الفصل الدراسي

-

مطلوبات جامعة

تصنيف المقررات

-

مطلوبات كلية

-

مطلوبات قسم

اجباري

اجباري

طبيعة المقرر

-

اختياري

-         تعريف الطالب بالتخطيط المالي والتنبؤء .

-         المام الطالب بكيقية تقييم الاستثمارات المختلفة .

-         تزويد الطالب بالمهارات والاساليب التي تساعده في اتخاذ القرارات المالية .

-          

اهداف المقرر

1-  مفهوم الإدارة المالية ،وتطورها،أهدافها،وظائف المدير المالي .

2- التخطيط المالي، انواعة.

3- قرار الاستثمار في الأصول المتداولة

4-  قرار استخدام الخصوم المتداولة .

5- مكونات رأس المال العامل .

6- إدارة الذمم المدينة .

7- إدارة المخزون السلعي .

8- قرار الاستثمار في الاصول الثابتة/ الاستثمارات الرأسمالية .

9- طرق وأساليب تقييم الاستثمارات الرأسمالية  .

10- تقييم الاقتراحات الراسمالية بالطرق التي تعترف بالقيمة الزمنية للنقود.

11- طريقة صافي القيمة الحالية ، كيفية ااتخاذ القرار في ظل طريقة صافي القيمة الحالية ، مزايا - طريقة صافي القيمة الحالية .

12- طريقة دليل الربحية .

توصيف المقرر

3124

المقررات السابقة المطلوبة

(أ‌)       عبدالمعطي ارشيد ،حسني علي خريوش(1995)، اساسيات الاداره الماليه – ط1.

(ب‌)     خلدون ابراهيم الشديفات2001 – ادارة وتحليل مالي – دار وائل – ط1 – عمان،الاردن.

(ج) سميه كمال محمد حسن(2012)، الادارة الماليه،الخرطوم،المكتبه الوطنيه.

(د) عبدالغفار حنفي ،(1988)، الاداره الماليه – المكتب العربي الحديث.

المراجع ومصادر التعلم

 المحاضرات المتطورة- السمنارات، الحلقات الدراسية.

الاستراتيجيات التعليمية- التعلمية

النسبة المئوية

المكون

طرق واساليب التدريس والتقويم

70%

الامتحان النهائي

 

-

الاختبارات

 

10%

الواجبات المنزلية

 

-

الرحلات الحقلية

 

10%

السمنارات

 

10%

الحضور

 

       

9/المحاسبة الادارية Managerial Accounting

الوصف

البند

ادارة اعمال

القسم

ادارة اعمال

التخصص

حسبACCT 3222

رمز المقرر

المحاسبة الادارية Managerial Accounting

مسمى المقرر

3 ساعات

الساعات المعتمدة

الثالث

المستوى

الخامس

الفصل الدراسي

-

مطلوبات جامعة

تصنيف المقررات

-

مطلوبات كلية

-

مطلوبات قسم

اجباري

اجباري

طبيعة المقرر

-

اختياري

-         تعريف الطالب بالإطار النظري للمحاسبة الإدارية.

- إكساب الطالب مهارة استخدام تلك الأساليب لأداء دوره كمحاسب إداري يساعد الإدارة في وأداء وظائفها.

- إلى تعريف الطالب بمفاهيم وأهداف ومقومات نظام المحاسبة الإدارية.

 - كيفية تحديد كمية الإنتاج اللازمة لتحقيق نقطة التعادل للمنشأة..

-          

اهداف المقرر

الوحدة الأولى : الإطار النظري للمحاسبة الإدارية:

الوحدة الثانية: تحليل العلاقة بين حجم الإنتاج والتكلفة والربح ( نقطة التعادل ):

الوحدة الثالثة:   الموازنات التخطيطية : 

الوحدة الرابعة : التكاليف المعيارية.

توصيف المقرر

3123

المقررات السابقة المطلوبة

(أ) عبدالحي عبدالحي مرعي، عطيه عبدالحي(1997)، المحاسبه الاداريه الاسكندرية،الدار الجامعيه.

(ب) ناصر نورالدين عبداللطيف(2004)، المحاسبه الاداريه وتكنولوجيا المعلومات، الاسكندرية، الدار الجامعيه.

(ج) محمد عوض الكريم(2010 )،المحاسبه الاداريه ، دار جامعة الجزيره.

(د)الهادي آدم محمد(2012) ،المحاسبه الاداريه،الخرطوم، ط11.

المراجع ومصادر التعلم

 المحاضرات المتطورة- السمنارات، الحلقات الدراسية.

الاستراتيجيات التعليمية- التعلمية

النسبة المئوية

المكون

طرق واساليب التدريس والتقويم

70%

الامتحان النهائي

 

-

الاختبارات

 

10%

الواجبات المنزلية

 

-

الرحلات الحقلية

 

10%

السمنارات

 

10%

الحضور

 

       

 

 

 

10/ادارة المواد Material management

الوصف

البند

ادارة اعمال

القسم

ادارة اعمال

التخصص

ادع  BSAD 3223

رمز المقرر

ادارة المواد Material management

مسمى المقرر

2 ساعات

الساعات المعتمدة

الثالث

المستوى

الخامس

الفصل الدراسي

-

مطلوبات جامعة

تصنيف المقررات

-

مطلوبات كلية

مطلوب قسم

مطلوبات قسم

اجباري

اجباري

طبيعة المقرر

-

اختياري

- تعريف الطالب بالمواد المختلفة في المنشأة والإجراءات المتبعة في إدارة المواد والتي ساهم في استمرار العملية الانتاجيه بالاضافه.

 - معرفة طرق التخطيط الاحتياجات من المواد .

 - كيفية تقييم كفاءة إدارة المواد  ،والأدوات المستخدمة في التقييم لتحقيق الأهداف المطلوبة.

 

اهداف المقرر

1/تعريف إدارة المواد : أنواع المواد. ــ تصنيف المواد. ــ وظائف إدارة المواد.

2/وظيفة الشراء : ـتحديد الاحتياجات في المواد. تعريف وظيفة الشراء ( الاعتبارات المهمة في الشراء)ــ أهمية إدارة الشراء. ــ أهداف إدارة الشراء (إجراءات الشراء).

3/سياسات الشراء : ــ المفاضلة بين الشراء والتصنيع .

4/الشراء بالكمية المناسبة. ــ الكميه ألاقتصاديه للشراء. ــ عناصر حساب الكميه ألاقتصاديه.

5/طرق حساب الكميه ألاقتصاديه : ــ الكميه ألاقتصاديه بيانيا. ــ الكميه ألاقتصاديه رياضيا.

ـ الكميه ألاقتصاديه للشراء في حالة وجود خصم الكميه.

6/وظيفة التخزين : تعريف التخزين ــ مسؤوليات ومهام وظيفة التخزين. ــ أهمية التخزين.

محتويات المخزون: مستوي نقطة إعادة الطلب. مستوي المخزون الاحتياطي. مستوي الحد الاعلي للمخزون.

-         الرقابة علي المخزون ـ ترميز وتصنيف المخزون  ـ ضبط حركة المخزون. ـ مراقبة دوران الأصناف المختلفة.

-         السجلات والمستندات المخزنة. انواع السجلات المخزنية ـ جرد المخازن. انواع الجرد

  ـ قواعد حماية المخزون.

-          تقويم أداء وظيفة التخزين. طرق قياس وتقويم وظيفة التخزين

-         نقل ومناوله المواد. مفهوم مناولة المواد  ــ أهداف نقل ومناولة المواد ــ اختيار أجهزة النقل والمناولة.

-   أنواع المناولة: المناولة اليدوية ، المناولة الالية : انواع المناولة الالية .

 

توصيف المقرر

3122

المقررات السابقة المطلوبة

(أ)عبدالغفار حنفي(2002 )،ادارة المشتريات والمخازن ، الاسكندرية ،الدار الجامعية الجديده.

(ب) علي عبدالله حاكم(2006 )، إدارة المشتريات والمخازن، مطبعة جامعة الخرطوم.

(ج) صلاح الدين عبدالباقي ، عبدالغفار حنفي(2000) ، إدارة المواد والإمداد من الناحية العلميه والعمليه، الاسكندرية، الدار الجامعيه.

المراجع ومصادر التعلم

 المحاضرات المتطورة- السمنارات، الحلقات الدراسية.

الاستراتيجيات التعليمية- التعلمية

النسبة المئوية

المكون

طرق واساليب التدريس والتقويم

70%

الامتحان النهائي

-

الاختبارات

10%

الواجبات المنزلية

-

الرحلات الحقلية

10%

السمنارات

10%

الحضور

       

 

 

 

 

11/ادارة الموارد البشرية  Human Resources Management

الوصف

البند

ادارة اعمال

القسم

ادارة اعمال

التخصص

ادع  BSAD 3224

رمز المقرر

ادارة الموارد البشرية  Human Resources Management

مسمى المقرر

2 ساعات

الساعات المعتمدة

الثالث

المستوى

الخامس

الفصل الدراسي

-

مطلوبات جامعة

تصنيف المقررات

-

مطلوبات كلية

مطلوب قسم

مطلوبات قسم

اجباري

اجباري

طبيعة المقرر

-

اختياري

- تعريف الطالب بالأساليب المختلفة التي تستخدمها الإدارة للتوفيق بين الفرد والوظيفة .

اهداف المقرر

1- التعريف بإدارة المواد البشرية.  أهمية إدارة الموارد البشرية.  التطور التاريخي لإدارة الموارد البشرية.مستقبل إدارة الموارد  البشرية.

2- وظائف إدارة الموارد البشرية. ـ تنظيم إدارة الموارد البشرية.  مسؤوليات إدارة الموارد البشرية.

3-تحليل الوظائف: التعريف بالمصطلحات. جمع البيانات.تحليل البيانات. وصف الوظائف وصف الوظيفة . مواصفات الوظيفة.إعداد بطاقة الوصف الوظيفي.

4-تخطيط الموارد البشربه: ماهية القوى العاملة. مستويات التخطيط ـ أهمية التخطيط ومعوقاته. مراحل تخطيط المواد البشرية . تقدير الاحتياجات (الطلب). تحليل قوة العمل (العرض).  الموازنة بين العرض والطلب.

5-طرق تصميم الوظائف : الطريقة غير الكميه (الوصفية).

6-الحوافز والمزايا: أسس منح الحوافز. أنواع الحوافز.المزايا الاضافيه.

7-التدريب وتنمية الموارد البشرية : تعريف وأهمية التدريب.

8-التنمية الاداريه. مفهوم التنمية الادارية .

9-الترقية والنقل: أسس الترقيات.مشاكل الترقيات.

توصيف المقرر

3122

المقررات السابقة المطلوبة

- منصور فهمي(1998م) ، الإنسان والإدارة ، القاهرة ، دار النهضة العربية .

 - علي السلمى(1998م)، إدارة الموارد البشرية،القاهرة،  دار غريب للطباعة والنشر،القاهرة.

- خليل الشماع وآخرون( 1980م)، مبادئ إدارة الأعمال، الموصل.

- صلاح الشنوانى (1990م)، إدارة الأفراد والعلاقات الإنسانية – مدخل الأهداف،الاسكندرية،مؤسسة شباب الجامعة للطباعة والنشر والتوزيع .

- عاطف محمد عبيد(1964)، إدارة الأفراد، القاهرة، دار النهضة العربية.

 - أحمد ماهر(1988م)، إدارة الموارد البشرية،الاسكندرية، مركز التنمية الإدارية ،مدخل النظم وإدارة الموارد البشرية.

المراجع ومصادر التعلم

 المحاضرات المتطورة- السمنارات، الحلقات الدراسية.

الاستراتيجيات التعليمية- التعلمية

النسبة المئوية

المكون

طرق واساليب التدريس والتقويم

70%

الامتحان النهائي

-

الاختبارات

10%

الواجبات المنزلية

-

الرحلات الحقلية

10%

السمنارات

10%

الحضور

       

 


 

12/السلوك التنظيمي(1) Organization Behavior

الوصف

البند

ادارة اعمال

القسم

ادارة اعمال

التخصص

ادع  BSAD 3225

رمز المقرر

السلوك التنظيمي(1) Organization Behavior

مسمى المقرر

2 ساعات

الساعات المعتمدة

الثالث

المستوى

الخامس

الفصل الدراسي

-

مطلوبات جامعة

تصنيف المقررات

-

مطلوبات كلية

مطلوب قسم

مطلوبات قسم

اجباري

اجباري

طبيعة المقرر

-

اختياري

-  تعريف الطالب بمبادئ التحليل النفسي للسلوك الانساني داخل المنظمه واثر سلوك الافراد في العمل وعلاقة الافراد والجماعات في المؤسسة علي كفأءة المنشأة والعمل الادارى.

- بالاضافه الي ذلك يشكل هذا الكورس قاعدة لدراسات لاحقه عن ادارة الموارد البشريه والتسويق.

- المام الطالب بمفهوم السلوك الانساتي ،ومحدداته .

اهداف المقرر

  1. مفهوم السلوك الانساني ـماهية السلوك التنظيمي واهميته ،العوامل الموثرة علي السلوك في المنظمات
  2. دور العامل البشري في المنظمات
  1. الاتجاهات الفكرية لتفسير السلوك الانساني
  2. علاقة علم السلوك التننظيمي بالعلوم السلوكية الاخري.
  3. محددات السلوك الانساني: الادراك .
  4. نظرية  التعلم: تعريف التعلم ، مبادي التعلم ، عناصر التعلم .
  5. انواع التعلم ، العوامل الموثرة علي التعلم ، التعلم واثره علي السلوك .
  6. الشخصية : مفهوم الشخصية وتعريفها ، سمات الشخصية ، مكونات الشخصية ، العوامل الموثرة علي تكوين الشخصية .
  7. الاتجاهات: مفهوم الاتجاهات ،
  8. الدافعية :الدوافع ، مفهوم الدافعية ، عناصر الدافعية ،.
  9. نظريات الدافعية :
  10. علاقة الدافعية بالسلوك :
  11. التحفيز:مفهومه ، انواعه.

توصيف المقرر

3122

المقررات السابقة المطلوبة

- احمد سيد مصطفى(2000 )، ادارة السلوك التنظيمي،الاسكندرية،الدار الجامعية.

- رفاعي محمد رفاعي واسماعيل علي بسيوني(2004)، إدارة السلوك في المنظمات،الرياض دار المريخ للنشر.

- صلاح الدين محمد عبد الباقي( 2001)، السلوك الانساني في المنظمات ،الاسكندرؤية،الدار الجامعية.

المراجع ومصادر التعلم

 المحاضرات المتطورة- السمنارات، الحلقات الدراسية.

الاستراتيجيات التعليمية- التعلمية

النسبة المئوية

المكون

طرق واساليب التدريس والتقويم

70%

الامتحان النهائي

-

الاختبارات

10%

الواجبات المنزلية

-

الرحلات الحقلية

10%

السمنارات

10%

الحضور

       

 


 

13/اسليب البحث العلمي(1) Scientific Research Methodology

الوصف

البند

ادارة اعمال

القسم

ادارة اعمال

التخصص

ادع  BSAD 3226

رمز المقرر

اسليب البحث العلمي1 Scientific Research Methodology

مسمى المقرر

2 ساعات

الساعات المعتمدة

الثالث

المستوى

الخامس

الفصل الدراسي

-

مطلوبات جامعة

تصنيف المقررات

-

مطلوبات كلية

مطلوب قسم

مطلوبات قسم

اجباري

اجباري

طبيعة المقرر

-

اختياري

- تمليك الطالب وسائل وأدوات التفكير العلمي.

- تطوير الانفتاح الواعي والمسئول علي الخبرة الانسانيه المعرفية بجميع إبعادها.

- تدريب الطالب في مجال تخصصه ليكون قادرا علي الإبداع والتجديد والتوافق مع التغيير في مجال العلوم.

اهداف المقرر

1- مقدمة عن مناهج البحث العلمي .

2- مناهج البحث العلمي .

3- طرف جمع البيانات .

4-  اسلوب الاستبيان .

5- اسلوب العينات .

6- توثيق المعلومات .

7- تقرير البحث ، مقومات التقرير الجيد ، كتابة التقرير .

8- الشكل النهائي للبحث: صفحة الغلاف ، صفحة الشكر والاهداء ، الفهرست ، ملخص الدراسة ،خطة البحث، متن الحث ، النتائج، التوصيات ، المراجع ، الملاحق .

توصيف المقرر

-

المقررات السابقة المطلوبة

- محمد عبيدات وآخرون(1999م)،منهجة البحث العلمي (القواعد والمراحل)،عمان، دار وائل للطباعة والنشر ط2.

- خضر غرابيه وآخرون( 2002م)،أساليب البحث العلمي من العلوم الاجتماعية والانسانيه )، عماندار وائل للنشر والتوزيع ـ الطبعة الثالثة.

- عبد المعطي محمد عساف وآخرون(2002م)،التطورات المنهجيه وعملية البحث العلمي، عمان ،دار وائل للنشر.

المراجع ومصادر التعلم

 المحاضرات المتطورة- السمنارات، الحلقات الدراسية.

الاستراتيجيات التعليمية- التعلمية

النسبة المئوية

المكون

طرق واساليب التدريس والتقويم

70%

الامتحان النهائي

-

الاختبارات

10%

الواجبات المنزلية

-

الرحلات الحقلية

10%

السمنارات

10%

الحضور

       

 

 

 

14/مصطلحات ادارية Management terminologies

الوصف

البند

ادارة اعمال

القسم

ادارة اعمال

التخصص

ادع  BSAD3227

رمز المقرر

مصطلحات ادارية Management terminologies

مسمى المقرر

2 ساعات

الساعات المعتمدة

الثالث

المستوى

الخامس

الفصل الدراسي

-

مطلوبات جامعة

تصنيف المقررات

-

مطلوبات كلية

مطلوب قسم

مطلوبات قسم

اجباري

اجباري

طبيعة المقرر

-

اختياري

تزويد طالب إدارة الإعمال بجميع المصطلحات الاداريه باللغة الانجليزية.

- تعين الطالب في التوظيف في المؤسسات التي تعتمد في طبيعة عملها علي المصطلحات الاداريه الانجليزية بصوره كبيرة.

اهداف المقرر

Management Definitions

Managerial Functions:

Project Function:

Production.

Marketing.

Hunan resource.

Financial Function.

Terminologies.

Abbreviations.

Translation.

Glossary

Presentations

Mid exam 

توصيف المقرر

-

المقررات السابقة المطلوبة

The management thought second edition :Danial a.wren، New York2005.

- Communication for management and Business،3rd edition ،United State of American1982.

-Intermational management : Arvind V.phatak، New York2005.

المراجع ومصادر التعلم

 المحاضرات المتطورة- السمنارات، الحلقات الدراسية.

الاستراتيجيات التعليمية- التعلمية

النسبة المئوية

المكون

طرق واساليب التدريس والتقويم

70%

الامتحان النهائي

 

-

الاختبارات

 

10%

الواجبات المنزلية

 

-

الرحلات الحقلية

 

10%

السمنارات

 

10%

الحضور

 

       

 

 

 

.

15/بحوث العمليات  Operation Researches

الوصف

البند

ادارة اعمال

القسم

ادارة اعمال

التخصص

ادع BSAD   4121

رمز المقرر

بحوث العمليات  Operation Researches

مسمى المقرر

3 ساعات

الساعات المعتمدة

الثالث

المستوى

الخامس

الفصل الدراسي

-

مطلوبات جامعة

تصنيف المقررات

-

مطلوبات كلية

مطلوب قسم

مطلوبات قسم

اجباري

اجباري

طبيعة المقرر

-

اختياري

- تزويد الطالب بالطريقة العلمية كأساس في منهج البحث والدراسة.

- إلمام الطالب بكيفية بناء النماذج والاعتماد عليها.

- إلمام الطالب بالأساليب العلمية التي تساعد في اتخاذ القرارات المتعلقة بالمشكلات الاداريه الصعبة والمعقدة.

اهداف المقرر

- مفهوم بحوث العمليات وتطورها التاريخي.مفهوم بحوث العمليات.التطور التاريخي لبحوث العمليات. العوامل التي تساعد علي التطور التاريخي لبحوث العمليات.

-  البرمجة الخطية (Liner programming).

- طرق حل نموذج البرمجه الخطيه.:الطريقة البيانيه (الحالات النادره)،الطريقة المبسطة (The simplex).

-  حالات خاصة من البرمجة الخطية:التكرار (التفسخ)،الحل البديل، منطقة الحل غير المحدودة،عدم توفر الحل.

- النموذج المقابل (The dul model)، خطوات تحليل النموذج الأولي للنموذج المقابل.

-  مشاكل النقل (.(Transportation probl،طرق حل مشاكل النقل .

  1.   نموذج النقل غير المتوازن- اختبار امثلية الحل الأساسي المبدئي.
  2.   مشاكل التعيين (التخصيص) (The Assignment problem).
  3.   تطبيقات رياضية
  4.  تحليل شبكات الاعمالNetwork Analysis 

ـ طريقة المسمار الحرجThe Critical Path.

ــ تقييم ومراجعة البرامج (Pert).

توصيف المقرر

-

المقررات السابقة المطلوبة

(أ) حمدي طه -تعريب: احمد حسين علي حسين (1996)،مقدمه في بحوث العمليات،الرياض، دارالمريخ.

(ب) رشيق رفيق الرفاعي ،فتحي خليل( 1996)مقدمه في بحوث العمليات،الاسكندرية ــالدار الجامعيه.

(ج)ـ احمد سرور احمد (1988)، محاضرات في بحوث العمليا، القاهره.

المراجع ومصادر التعلم

 المحاضرات المتطورة- السمنارات، الحلقات الدراسية.

الاستراتيجيات التعليمية- التعلمية

النسبة المئوية

المكون

طرق واساليب التدريس والتقويم

70%

الامتحان النهائي

-

الاختبارات

10%

الواجبات المنزلية

-

الرحلات الحقلية

10%

السمنارات

10%

الحضور

       

 

 

 

 

 

16/ادارة التسويق Marketing Management(1)

الوصف

البند

ادارة اعمال

القسم

ادارة اعمال

التخصص

ادع  BSAD 4122

رمز المقرر

ادارة التسويق Marketing Management(1)

مسمى المقرر

3 ساعات

الساعات المعتمدة

الثالث

المستوى

الخامس

الفصل الدراسي

-

مطلوبات جامعة

تصنيف المقررات

-

مطلوبات كلية

مطلوب قسم

مطلوبات قسم

اجباري

اجباري

طبيعة المقرر

-

اختياري

- تزويد الطالب بمعرفة التطور التاريخي لعلم التسويق

- تعريف المفاهيم التسويقية المختلفة وظائف البيئة التسويقية.

- دراسة سلوك المستهلك وتحديد الأسواق المستهدفة التي ترغب المنشأة في التعامل معها .

اهداف المقرر

1- مقدمه في التسويق.

2- المداخل المختلفة لدراسة التسويق .

3- مفاهيم اساسية في التسويق.

4- وظائف التسويق.

5- دراسة الاسواق.

6- تقسيم السوق (تجزئة السوق).

7- النظام التسويقي.

8- البيئة التسويقية.

9-سلوك المستهلك .

10-السلوك الاستهلاكي .

  1. أنواع السلع : تعريف السلعة . تصنيف السلعة.
  2. التغليف والتمييز. اهمية التغليف ،استراتيجياته .اختيار الاسم التجاري.

توصيف المقرر

4122

المقررات السابقة المطلوبة

- محمد صالح المؤذن(1997)،سلوك المستهلك،عمان،دار زهران للنشر.

- محمد عبيدات(2003 )، مبادئ التسويق،عمان، دار وائل للنشر.

-محمد الصيرفي(2009)،ادارة التسويق، مورس العالميه.

المراجع ومصادر التعلم

 المحاضرات المتطورة- السمنارات، الحلقات الدراسية.

الاستراتيجيات التعليمية- التعلمية

النسبة المئوية

المكون

طرق واساليب التدريس والتقويم

70%

الامتحان النهائي

-

الاختبارات

10%

الواجبات المنزلية

-

الرحلات الحقلية

10%

السمنارات

10%

الحضور

       

 

17/الاقتصاد الاداري Managerial Economics

الوصف

البند

ادارة اعمال

القسم

ادارة اعمال

التخصص

ادع  BSAD 4123

رمز المقرر

الاقتصاد الاداري Managerial Economics

مسمى المقرر

3 ساعات

الساعات المعتمدة

الثالث

المستوى

الخامس

الفصل الدراسي

-

مطلوبات جامعة

تصنيف المقررات

-

مطلوبات كلية

مطلوب قسم

مطلوبات قسم

اجباري

اجباري

طبيعة المقرر

-

اختياري

-  تزويد الدارس  بمبادئ ومفاهيم علم الاقتصاد الإداري.

- توضيح كيفية الاستفادة منه في أدارة مؤسسات القطاع العام والخاص لتحقيق الأهداف المتمثلة في الاستغلال الأمثل في الموارد المتاحة وتحقيق الأهداف التجارية للمنشأة .

اهداف المقرر

1- تعريف علم الاقتصاد الإداري وعلاقته بالعلوم الأخرى.عملية اتخاذ القرار الإداري والعوامل التي تؤثر عليها النسب الداخلية والخارجية . 

2- عملية اتخاذ القرار الإداري والعوامل التي تؤثر عليها النسب الداخلية والخارجية

3- الامثلية ألاقتصاديه وأنواعها وطرق حلها.

4- تطبقات رياضية علي الامثلية الاقتصادية

 5- تحليل الطلب والإيرادات :ـ مفهوم الطلب وأنواعه والعوامل المؤثرة علي الطلبــ مرونة الطلب.

6- التنبؤ بالطلب والمبيعات وطرقه وأساليبه.

7- مفاهيم الإيرادات الحدية والربح الحدي.

8-تحليل الإنتاج:ــمفهوم الانتاج  الانتاج في الاجل القصير والاجل الطويل

9- دوال الانتاج الرياضية

10 - تحليل التكاليف .

11- التسعير : طرق وسياسات واستراتيجيات التسعير

12- تركيبة هيكلة السوق

توصيف المقرر

4122

المقررات السابقة المطلوبة

 -محمد درار الخضر (2005)، مقدمه في علم الاقتصاد،الحرطوم، مطابع العمله السودانية.

- محمود جاسم الصميدعي،د.ردينه عثمان يوسف(2003)،مدخل في الاقتصاد الاداري،عمان، دار المناهج للنشر والتوزيع.

JAMESL ، Pappas – Eugene F. Brigham – Mangerial Economics – 3 edition – the Dryden press –U.S.A 1979.

المراجع ومصادر التعلم

 المحاضرات المتطورة- السمنارات، الحلقات الدراسية.

الاستراتيجيات التعليمية- التعلمية

النسبة المئوية

المكون

طرق واساليب التدريس والتقويم

70%

الامتحان النهائي

-

الاختبارات

10%

الواجبات المنزلية

-

الرحلات الحقلية

10%

السمنارات

10%

الحضور

       

 

 

18/اخلاقيات المهنة Professional Ethics

الوصف

البند

ادارة اعمال

القسم

ادارة اعمال

التخصص

ادع  BSAD 4124

رمز المقرر

اخلاقيات المهنة Professional Ethics

مسمى المقرر

2 ساعات

الساعات المعتمدة

الثالث

المستوى

الخامس

الفصل الدراسي

-

مطلوبات جامعة

تصنيف المقررات

-

مطلوبات كلية

مطلوب قسم

مطلوبات قسم

اجباري

اجباري

طبيعة المقرر

-

اختياري

-تعريف الطالب بمفهوم اخلاقيات العمل الاساسية وما يرتبط به من مسئؤليات .

-المام الطالب باهمية اخلاقيات الاعمال والاشكاليات الاخلاقية في مكتب العمل .

- تعريف الطالب بانماط المسئولية الاجتماعية وتطورها والعوامل التي ساهمت في تبنيها .

اهداف المقرر

1-مفهوم الاخلاق. الفرق بين مصطلح الاخلاق والاخلاقيات. ومفهوم العمل وما يرتبط به من مسئوليات.

2- أهمية اخلاقيات الاعمال. نظريات ومداخل اخلاقيات العمل. مصادر الاخلاقيات في العمل.

الاشكاليات الاخلاقية في مكتب العمل.

3-العوامل المؤثرة في السلوك الاخلاقي. اخلاقيات العمل الاساسية ( الاخلاقيات المطلوبه في العامل وصاحب العمل).

4-اسباب تراجع اخلاقيات العمل.

5-تعريف المسئولية الاجتماعية

6-نشأة وتطورة المسئولية الاجتماعية.

7-العوامل التي ساهمت في تبني المسئولية الاجتماعية.

8-المؤيدون والمعارضون للمسئولية الاجتماعية. أهمية المسئولية الاجتماعية.

9- أنماط (أنواع) المسئولية الاجتماعية أبعاد المسئولية الاجتماعية.

10-المسئولية الاجتماعية وأخلايات الاعمال في إطار الادارة العامة. المسئولية الاجتماعية وأخلاقيات الأعمال في الانتاج.

11-المسئولية الاجتماعية وأخلاقيات الأعمال في التسويق.

12-المسئولية الاجتماعية وأخلاقيات الأعمال في الموارد  البشرية. المسئولية الاجتماعية وأخلاقيات الأعمال في الادارة الاستراتيجية.

توصيف المقرر

-

المقررات السابقة المطلوبة

- زكي مكي اسماعيل(2009)، السلوك التنظيمي، الخرطوممطابع العمله السودانيه ،ط2.

- ناصر جردات،عزام ابو الحمام (2014)– المسؤليه الاخلاقيه والاجتماعية للمنظمات،عمان، دار اثراء.

المراجع ومصادر التعلم

 المحاضرات المتطورة- السمنارات، الحلقات الدراسية.

الاستراتيجيات التعليمية- التعلمية

النسبة المئوية

المكون

طرق واساليب التدريس والتقويم

70%

الامتحان النهائي

-

الاختبارات

10%

الواجبات المنزلية

-

الرحلات الحقلية

10%

السمنارات

10%

الحضور

       

 

 

19/نظم معلومات ادارية(1)Management Information System

الوصف

البند

ادارة اعمال

القسم

ادارة اعمال

التخصص

ادع  4125BSAD

رمز المقرر

نظم معلومات اداريةManagement Information System(1)

مسمى المقرر

3 ساعات

الساعات المعتمدة

الثالث

المستوى

الخامس

الفصل الدراسي

-

مطلوبات جامعة

تصنيف المقررات

-

مطلوبات كلية

مطلوب قسم

مطلوبات قسم

اجباري

اجباري

طبيعة المقرر

-

اختياري

-  تعريف الطالب المفاهيم الاساسيه لنظم المعلومات الاداريه .

- تمكين الطالب من معرفة مفهوم النظام ،.

- التعرف علي مصادر المعلومات ، وانواع نظم المعلومات ، وطرق معالجتها .

اهداف المقرر

1/تعريف نظم المعلومات :نظم المعلومات المبنية علي الحاسب الآلي.العوامل التي أثرت علي تطور نظم المعلومات .أنواع نظم المعلومات:

2/المداخل المعاصرة لدراسة نظم المعلومات ـ التحديات التي تواجه نظم المعلومات

3/النظرية العامة للنظم : تعريف النظام ـ عناصر ومكونات النظامــ المدخلات والمخرجات / المعلومات المرتدة / العلاقاتــ بيئة النظام، انواع ومستويات النظم .العوامل الموثرة علي النظام .المحاضرة الرابعة :ساسيات المعلومات والبيانات: دارة المعلومات أهمية إدارة المعلومات مفهوم البيانات والمعلومات والعلاقة بينهما.

4/كيفية تحويل البيانات إلي معلومات.

5/تشغيل البيانات :طرق تشغيل ومعالجة البيانات.

6/المعلومات.

7/أنواع نظم المعلومات في المنظمة .

8/نظم آلية المكاتب

9/نظم المعلومات الإداريةـ / المفهوم والخصائص .

10/نظم دعم القرار .

11/دور التكنولوجيا في مساندة الادارة .طبيعة المعلومات التي يحتاجها المدير ، ادوار المدير .

توصيف المقرر

-

المقررات السابقة المطلوبة

-منال محمد الكردي، جلال ابراهيم العبد، نظم المعلومات الإدارية – الدار الجامعيه.

- سونيا محمد البكري(2003) ، نظم المعلومات الإدارية ، المفاهيم الاساسيه،الاسكندرية،الدار الجامعيه .

-ابراهيم سلطان(2000)،نظم المعلومات الاداريه، مدخل اداري، الاسكندرية،الدار الجامعيه

-زكي مكي اسماعيل(2009)، نظم المعلومات الاداريه، الخرطوم، مطابع السودان للعمله.

المراجع ومصادر التعلم

 المحاضرات المتطورة- السمنارات، الحلقات الدراسية.

الاستراتيجيات التعليمية- التعلمية

النسبة المئوية

المكون

طرق واساليب التدريس والتقويم

70%

الامتحان النهائي

-

الاختبارات

10%

الواجبات المنزلية

-

الرحلات الحقلية

10%

السمنارات

10%

الحضور

       

 

20/السلوك التنظيمي(2) Organization Behavior

الوصف

البند

ادارة اعمال

القسم

ادارة اعمال

التخصص

ادع  BSAD 4126

رمز المقرر

السلوك التنظيمي(2) Organization Behavior

مسمى المقرر

2 ساعات

الساعات المعتمدة

الرايع

المستوى

السابع

الفصل الدراسي

-

مطلوبات جامعة

تصنيف المقررات

-

مطلوبات كلية

مطلوب قسم

مطلوبات قسم

اجباري

اجباري

طبيعة المقرر

-

اختياري

-  تعريف الطالب بالمتغيرات التي تؤثر علي سلوك العاملين داخل المنظمة .

- معرفة العوامل المؤثرة على جماعات العمل او المنظمة نفسها أو البيئة التنظيمية .

اهداف المقرر

1/نظرية التنظيم:

2/المدرسة التقليدية- المدرسة السلوكية- مدرسة النظم.

3/السلوك الجماعي:أنواع السلوك- أسباب انضمام الأفراد إلي الجماعات- مكونات الجماعة.

4/الهيكل التنظيمي: تعريف الهيكل التنظيمي- أنواع الهياكل التنظيمية.

5/القيادة: مفهوم القيادة.ــ أساليب التأثر القياد- ـ مصادر التأثير القيادي

6/نظرية القيادة:- نظرية السمات- نظريه السلوك القيادي- النظرية الظرفية

7/الاتصال

8/الثقافة التنظيمية: مفهوم الثقافة التنظيمية-أهمية الثقافة التنظيمية- خصائص الثقافة التنظيمية

9/البيئة التنظيمية: مفهوم البيئة- عناصر البيئة- استراتيجيات المنظمة في التعامل مع البيئة

10/التغير التنظيمي:المفهوم - مراحل التغيير والتطوير التنظيمي

11/صراع الجماعة:ــ تعريف الصراع التنظيمي- أسباب الصراع- أنواع الصراع

12/صراع الجماعة(2): مراحل الصراع-ــ إدارة الصراع- أساليب حل الصراعات

13/ضغوط العمل(1): مفهوم ضغوط العمل- مصادر ضغوط العمل - إثارة ضغوط العمل

14/علاج ضغوط العمل: ضغوط العمل علي مستوي الفرد -ضغوط العمل علي مستوي المنظمة

15/الإحباط: تعريف الإحباط - نتائج الإحباط-ـ أسباب الإحباط .

توصيف المقرر

3225

المقررات السابقة المطلوبة

-علي السلمي، السلوك التنظيمي، القاهرة،دار غري.

- احمد سيد مصطفى(2000 )،ادارة السلوك التنظيمي،الاسكندرية، الدار الجامعية.

- رفاعي محمد رفاعي واسماعيل علي بسيوني()2004، إدارة السلوك في المنظمات،الرياض، دار المريخ للنشر.

المراجع ومصادر التعلم

 المحاضرات المتطورة- السمنارات، الحلقات الدراسية.

الاستراتيجيات التعليمية- التعلمية

النسبة المئوية

المكون

طرق واساليب التدريس والتقويم

70%

الامتحان النهائي

 

-

الاختبارات

 

10%

الواجبات المنزلية

 

-

الرحلات الحقلية

 

10%

السمنارات

 

10%

الحضور

 

       

21/اساليب البحث العلمي(2) Scientific Research Methodology

الوصف

البند

ادارة اعمال

القسم

ادارة اعمال

التخصص

ادع  BSAD4127

رمز المقرر

اساليب البحث العلمي(2) Scientific Research Methodology

مسمى المقرر

2 ساعات

الساعات المعتمدة

الرابع

المستوى

السابع

الفصل الدراسي

-

مطلوبات جامعة

تصنيف المقررات

-

مطلوبات كلية

 

مطلوبات قسم

اجباري

اجباري

طبيعة المقرر

-

اختياري

-  تعريف الطالب ببعض الاساليب الاحصائية المستخدمة في البحث العلمي واساليب  اختبار الفرضيات .

-  تعريف الطالب بكيفية التحليل الاحصائي في مجال البحث العلمي .

- تمكين الطالب من  اجراء المقارنات وايجاد العلاقات بين المتغيرات .

 - لوصول الي فهم عميق لتفسير النتائج  واختبار صحة الفرضيات  .

اهداف المقرر

1- طرق جمع البيانات : العينات ، انواع العينات ، كيفية تحديد وحساب العينة ،

2- الاستبانة : كيفية تصميم اسئلة الاستبانة ، كيفية حساب معدل الردود ، كيفية معالجة اسئلة المصفوفات ،مفياس ليكرت  التحليل التقابلي .

3- تجهيز البيانات وتحليلها: التدقيق ،المراجعة ،ترميز البيانات ،ادخال البيانات للحاسب الالي،طرق ادخال البيانات .

4- التحليل الاحصائي :الاساليب الاحصائية وعلاقتها باهداف وفرضيات الدراسة .

5- الاساليب الاحصائية الوصفية :التكرار / الجداول المتقاطعة .

6- مقاييس النزعة المركزية :الوسط الحسابي ، الوسيط ، االمنوال .

7- مقاييس التشتت :المدي ، التباين ، الانحراف المعياري واستخداماته في قياس تشتت افراد العينة . التوزيع الطبيعي .

8- مقاييس اختبار الفرضيات :الاساليب الاحصائية لمعرفة تاثير ظاهرة علي اخري بصورة متعمقة: الانحدار البسيط، الانحدار المتعدد، اختبار سبيرمان .1،أساليب اختبار وجود علاقة او ارتباط بين متغيرين او اكثر .2،اساليب اختبار وجود اختلاف بين متغيرين او اكثر

9- اختبارZ واستخداماته في اختبار الفروض.اختبار:T واستخداماته.

10- اختبار مربع كاي:اختبار معنوية الفرق بين مجموعتين من البيانات الإحصائية ، اختبار F .

11- التحليل الاحصائي بواسطة الحاسوب . .

12- التحليل الاحصائي بواسطة الحاسوب .

توصيف المقرر

3226

المقررات السابقة المطلوبة

- محمد أبو يوسف(1989)، الإحصاء في البحوث العلمية، المكتبة الأكاديمية.

- محمد عبد الفتاح الصيرفى(2002)، البحث العلمى(الدليل التطبيقي للباحثين)، عمان ،دار وائل للطباعة والنشر والتوزيع.

-ادم الزين محمد(2004)، الدليل الى منهجية البحث وكتابة الرسائل الجامعية، ام درمان ،دار جامعة أمدرمان، ط5، السودان.

-Ranjit Kumar(2005)  Research Methodology: A Step،by،Step Guide for BeginnersSAGE Publications،،Social Science

المراجع ومصادر التعلم

 المحاضرات المتطورة- السمنارات، الحلقات الدراسية.

الاستراتيجيات التعليمية- التعلمية

النسبة المئوية

المكون

طرق واساليب التدريس والتقويم

70%

الامتحان النهائي

-

الاختبارات

10%

الواجبات المنزلية

-

الرحلات الحقلية

10%

السمنارات

10%

الحضور

       

 

22/الادارة الاستراتيجية Strategic Management

الوصف

البند

ادارة اعمال

القسم

ادارة اعمال

التخصص

ادع BSAD   4221

رمز المقرر

الادارة الاستراتيجية Strategic Management

مسمى المقرر

3 ساعات

الساعات المعتمدة

الرابع

المستوى

الثامن

الفصل الدراسي

-

مطلوبات جامعة

تصنيف المقررات

-

مطلوبات كلية

مطلوب قسم

مطلوبات قسم

اجباري

اجباري

طبيعة المقرر

-

اختياري

  1. المام الطالب بالاصول العلمية للادارة الاستراتيجية .
  2. تعزيز قدرات الطالب علي التفكير الاستراتيجي .

- جعل الطالب قدرا علي التحليل الاستراتجي للبيئة مما يساهم في معرفة الفرص والمهددات الواجب تجنبها ، ومعرفة نقاط القوة والضعف في المنظمة لتحقيق النجاح والتطور.

اهداف المقرر

1- المدخل إلي دراسة الادارة الاستراتيجيه :ــ مفهوم وأهمية الاداره الاستراتيجيه .

2- القرارات الاستراتيجيهــ الخصائص الاستراتيجيهــ مستويات الإدارة الاستراتيجيه

3- التحليل الاستراتيجي ــ تحليل البيئة ــ تحليل الموارد .

4- تحليل القيم والسلعة- تحليل الأهداف والتوقعات

5- الاختيار الاستراتيجي.

6- تقييم البدائل الاستراتيجيه

7- اختيار البديل الاستراتيجي .

8- التنفيذ الاستراتيجي :

9- تخطيط الموارد

10- ا الهيكل التنظيمي.

 11- النظم والافراد.

توصيف المقرر

3226

المقررات السابقة المطلوبة

-عمر احمد عثمان المقلي( 2000م) ، دراسة الاستراتيجيه الكليه الدوحة،العالميه للطباعه والنشر .

- عمر احمد عثمان المقلي ، الإدارة الاستراتيجيه، الخرطوم ،مطابع السودان للعمله .

المراجع ومصادر التعلم

 المحاضرات المتطورة- السمنارات، الحلقات الدراسية.

الاستراتيجيات التعليمية- التعلمية

النسبة المئوية

المكون

طرق واساليب التدريس والتقويم

70%

الامتحان النهائي

-

الاختبارات

10%

الواجبات المنزلية

-

الرحلات الحقلية

10%

السمنارات

10%

الحضور

       

 

23/ادارة التسويق Marketing Management(2)

الوصف

البند

ادارة اعمال

القسم

ادارة اعمال

التخصص

ادع  BSAD 4222

رمز المقرر

ادارة التسويق Marketing Management(2)

مسمى المقرر

3 ساعات

الساعات المعتمدة

الرابع

المستوى

الثامن

الفصل الدراسي

-

مطلوبات جامعة

تصنيف المقررات

-

مطلوبات كلية

مطلوب قسم

مطلوبات قسم

اجباري

اجباري

طبيعة المقرر

-

اختياري

-يمكن هذا المقرر الطالب من الإلمام ببعض المفاهيم الحديثة في التسويق .

-يعرف الطالب بالاستراتيجيات السوقيه التي تتناول السوق وتقسيماته وآلياته.

-  يتناول ايضا استراتيجيات المزيج التسويقي الاربع وهي مكمله لبعضها البعض وتقع في اطار الاستراتيجيه الفاعلة لمؤسسات الاعمال .

 

اهداف المقرر

1- المزيج التسويقي: مقدمة عن المزيج التسويقي،مكونات المزيج التسويقي، المنتج، التسعير، التوزيع والترويج .

2- المنتج، مفهوم المنتج،ـ المزيج السلعي، دورة حياة السلعة، مراحل دورة حياة السلعة، استراتيجيات دورة حياة السلعة، اهمية دراسة دورة حياة السلعة .

3- ابتكار وتطوير المنتجات ، مراحل تطور السلع الجديدة ،أسباب فشل السلع الجديدة، التنويع – التشكيل – التبسيط.

4- سياسة التسعير.

5- استراتيجيات وسياسات التسعير.

6- سياسة التوزيع.

7- مؤسسات التوزيع.

8- الترويج.

9- عناصر المزيج الترويجي .

10- البيع الشخصي ، مزاياه وعيوبه/ ترويج (تنشيط) المبيعات ، وسائله

توصيف المقرر

3226

المقررات السابقة المطلوبة

(أ) محمد سعيد عبد الفتاح، التسويق.

(ب) محمد صالح المؤذن،سلوك المستهلك

(ج)احمد سعيد مصطفي،إدارة التسويق ، منهج عملي معاصر

المراجع ومصادر التعلم

 المحاضرات المتطورة- السمنارات، الحلقات الدراسية.

الاستراتيجيات التعليمية- التعلمية

النسبة المئوية

المكون

طرق واساليب التدريس والتقويم

70%

الامتحان النهائي

-

الاختبارات

10%

الواجبات المنزلية

-

الرحلات الحقلية

10%

السمنارات

10%

الحضور

       

24/تمويل المؤسسات Institutions Financing

الوصف

البند

ادارة اعمال

القسم

ادارة اعمال

التخصص

حسبACCT 4223

رمز المقرر

تمويل المؤسسات Institutions Financing

مسمى المقرر

3 ساعات

الساعات المعتمدة

الرابع

المستوى

الثامن

الفصل الدراسي

-

مطلوبات جامعة

تصنيف المقررات

-

مطلوبات كلية

مطلوب قسم

مطلوبات قسم

اجباري

اجباري

طبيعة المقرر

-

اختياري

- تمكين الطالب من معرفة مخاطر التمويل وأثرها على الهيكل المالي و وتأثيرها على استمرارية المنشأة.

  -  تزويد الطالب بتفصيل كافي عن كيفية الحصول على الأموال .

- التعرف على المحددات الرئيسية للقرار المالي .

اهداف المقرر

الوحدة الأولى:  الهيكل المالي

التمويل قصير الأجل .

التمويل طويل الأجل .

الوحدة الثانية:  تكلفة التمويل:

العوامل المؤثرة على تكلفة الأموال .

تقدير تكلفة عناصر التمويل .

تكلفة الأموال .

الوحدة الثالثة: قرار إختيار الهيكل المالي:

الوحدة الرابعة: تأثير الهيكل المالية على القيمة السوقية للمنشأة

توصيف المقرر

3221

المقررات السابقة المطلوبة

- محمد صالح الحناوي،جلال ابراهيم العبد(2002) الاداره الماليه،الاسكندرية الدار الجامعيه .

- ابراهيم علي ابراهيم(2006) ، رياضيات التمويل والاستثمار ،الاسكندريه.

- جميل احمد توفيق(1988) ،الاداره الماليه،بيروت، الدار الجامعيه .

- عبدالغفار حنفي(2001) ،التمويل والاداره الماليه الاسكندرية،الدار الجامعيه .

المراجع ومصادر التعلم

 المحاضرات المتطورة- السمنارات، الحلقات الدراسية.

الاستراتيجيات التعليمية- التعلمية

النسبة المئوية

المكون

طرق واساليب التدريس والتقويم

70%

الامتحان النهائي

-

الاختبارات

10%

الواجبات المنزلية

-

الرحلات الحقلية

10%

السمنارات

10%

الحضور

       

25/العلاقات الصناعية Industerial Relations

الوصف

البند

ادارة اعمال

القسم

ادارة اعمال

التخصص

ادع  BSAD 4224

رمز المقرر

العلاقات الصناعية Industerial Relations

مسمى المقرر

2 ساعات

الساعات المعتمدة

الرابع

المستوى

الثامن

الفصل الدراسي

-

مطلوبات جامعة

تصنيف المقررات

-

مطلوبات كلية

مطلوب قسم

مطلوبات قسم

اجباري

اجباري

طبيعة المقرر

-

اختياري

-  تعريف الطالب بكيفية تطوير نظره ابتدائية لكافة الجهود التي تبذل علي أساسا تخطيطي ، وبذلك تعتبر العلاقات الصناعية هي همزة الوصل بين المنشأة وإفرادها فهي توفر المعلومات المطلوبة بجانب تنظيم عملية الحراك الاجتماعي في المجتمع .

-  تركز بصوره رئيسيه علي مفهوم العلاقات والصراعات بين الإدارة والعاملين وأسس حلها عن طريق الآليات المختلفة خاصة المفاوضات الجماعية.

 

اهداف المقرر

1/مفهوم وتطور العلاقات الصناعية

ــ طبيعة العلاقات الصناعية

ــ عناصر ومكونات العلاقات الصناعية

ــ الواجبات الرئيسية لإدارة العلاقات الصناعية

ــ العوامل المؤثرة في العلاقات الصناعية

2/التطور الفكري لمفهوم العلاقات الصناعية:

ـ نظرية التطور الوحدوي

ـ نظرية الصراع الصناعي

ـ التعددية

3/التنظيمات النقابية

ـ تعريف النقابة ومفهومها

ـ تصنيف أنواع النقابات

ـ تطور الحركة النقابية العمالية

ـ اتحاد أصحاب العمل

4/تسوية منازعات العمل :

ـ مفهوم المساومة الجماعية

ـ فوائد وشروط المفاوضات

ـ مراحل وخطوات المساومة الجماعية

ـ صياغة العقود والاتفاقيات الجماعية

5/سياسات ونظم الأجور:

ـ تعريف الأجور

ـ تعريف الأجر وفقا للمفهوم الرأسمالي

ـ تعريف الأجر في الفكر الإسلامي

ـ نظريات الأجور

6/العلاقات الصناعية في السودان :

ـ نشأة وتطور الحركة النقابية في السودان

ـ الاتحاد العام لنقابات عمال السودان

ـ قانون العلاقات الصناعية لسنة 76 ـ 1997

7/منازعات العمل

     ـ الطرق الرئيسية في فض المنازعات العالمية

         ـ الطرق الايجابية في فض المنازعات العالمية

8/الحركات العمالية العربية

منظمة العمل الدولية.

توصيف المقرر

3221

المقررات السابقة المطلوبة

- احمد عيسي، العلاقات الصناعية في السودان، مقالات – الشبكة العنكبوتية.

-مأمون يسن ، إدارة العلاقات الصناعية، محاضرات في العلاقات الصناعية، جامعة الجزيرة .

-الوثائق والدوريات ، مكتب تنظيم العمل، الخرطوم.

المراجع ومصادر التعلم

 المحاضرات المتطورة- السمنارات، الحلقات الدراسية.

الاستراتيجيات التعليمية- التعلمية

النسبة المئوية

المكون

طرق واساليب التدريس والتقويم

70%

الامتحان النهائي

-

الاختبارات

10%

الواجبات المنزلية

-

الرحلات الحقلية

10%

السمنارات

10%

الحضور

       

 

 

 

 

 

26/ادارة المشروعات الصغيرة Small Business Management

الوصف

البند

ادارة اعمال

القسم

ادارة اعمال

التخصص

ادع  BSAD 4225

رمز المقرر

ادارة المشروعات الصغيرة Small Business Management

مسمى المقرر

2 ساعات

الساعات المعتمدة

الرابع

المستوى

الثامن

الفصل الدراسي

-

مطلوبات جامعة

تصنيف المقررات

-

مطلوبات كلية

مطلوب قسم

مطلوبات قسم

اجباري

اجباري

طبيعة المقرر

-

اختياري

-يهدف المقرر إلي تزويد الطالب بالمعلومات الاساسيه حول المشروعات الصغيرة تعريفها وإدارتها وتسويق منتجاتها .

-تعريف الطالب بمفهوم  ودور المشاريع الصغيرة في القتصاد .

- التعرف علي مصادر تمويل المشاريع الصغيرة ،

-  تمكين الطالب من معرفة كبفبة ادارة المشاريع الصفيرة  بنجاح .

 

اهداف المقرر

1- مفهوم المشروعات الصغيرة

2- دور المشاريع الصغيرة في الاقتصاد

3 - إشكال الملكية.

4- الشركاء.

5- الفسخ والتصفية.

6- مصادر تمويل المشروعات الصغيرة

7- إدارة المشتريات والمستودعات الصغيرة.

8- طرق الشراء.

9- إدارة المخازن والمستودعاتــ استلامــ حفظ السجلاتــ مراقبة المخزونــ الصرفــ الجرد

10- التسويق في المشروعات الصغيرة:

11-  إستراتيجية التسويق في المشروعات الصغيرة

12-  سلوك المستهلك والبيع الشخصي.

توصيف المقرر

3221

المقررات السابقة المطلوبة

- سونيا محمد البكري(2004)، ادارة المشروعات الصغيرة ،عمان، دار وائل للنشر.

المراجع ومصادر التعلم

 المحاضرات المتطورة- السمنارات، الحلقات الدراسية.

الاستراتيجيات التعليمية- التعلمية

النسبة المئوية

المكون

طرق واساليب التدريس والتقويم

70%

الامتحان النهائي

-

الاختبارات

10%

الواجبات المنزلية

-

الرحلات الحقلية

10%

السمنارات

10%

الحضور

       

 

 

 

27/نظم المعلومات الادارية(2) Management Information System

الوصف

البند

ادارة اعمال

القسم

ادارة اعمال

التخصص

ادع  BSAD 4226

رمز المقرر

نظم المعلومات الادارية(2) Management Information System

مسمى المقرر

2 ساعات

الساعات المعتمدة

الرابع

المستوى

الثامن

الفصل الدراسي

-

مطلوبات جامعة

تصنيف المقررات

-

مطلوبات كلية

مطلوب قسم

مطلوبات قسم

اجباري

اجباري

طبيعة المقرر

-

اختياري

-يهدف هذا الكورس لتعريف الطالب بنظم المعلومات في المنظمة وللتعرف علي اهميتها في اتخاذ القرارات الاداريه التي تساعد في نجاح المنشأة. .

-تعريف الطالب بكيفية بناء وتصميم نظم المعلومات الادارية .

-التعرف علي النظم الجزئية لنظم المعلومات الادارية المرتبطة بالانشطة الرئيسية للمنظمة

- التعرف علي كيفية مراقبة نظم المعلومات الادارية وحماية النظام من المهددات التي تواجهه

اهداف المقرر

1/مكونات نظام المعلومات الإدارية:

     ــ نظام تشغيل البيانات

     ــ نظام آلية المكاتب

     ــ نظام دعم القرارات

2/أنواع القرارات:ـ القرارات المبرمجة ــ القرارات شبة المبرمجة

3/ نظم المعلومات الوظيفية :مفهوم النظام ، خصائص النظم الوظيفية

4/ نظم معلومات الإنتاج : مفهوم نظام الانتاج ، مدخلات نظام الانتاج ، مخرجات نظام الانتاج

5/ نظم معلومات التسويق : مقهومه ، مدخلات نظام التسويق ، مخرجات نظام التسويق .

6/ نظم معلومات الإفراد : مفهومه ، مدخلات نظام معلومات الافراد ، ومخرجات الافراد.

7/ نظم المعلومات التمويل : مدخلات نظام التمويل ، نظام التنبؤ ، النظام الذكي لجمع معلومات التمويلة  ،

8/ نـظم المعلومات المحاسبية

9/ مراقبة نظم المعلومات االادارية :ــ مجالات مراقبة نظام المعلومات الاداريه أهمية  مراقبة نظام المعلومات الاداريه

10/ جرائم الحاسب الالي ، الهجوم المتعمد ،

11/تصميم وبناء نظم المعلومات الاداريه.

توصيف المقرر

4125

المقررات السابقة المطلوبة

-سونيا محمد البكري، (2003)نظم المعلومات الإدارية ،الاسكندرية، الدار الجامعية.

-منال محمد الكردي( بدون)، نظم المعلومات الإدارية ــ النظرية ــ الأدوات ــ التطبيقات الاسكندرية، الدار الجامعية.

-إبراهيم سلطان(2000)، نظم المعلومات الإدارية ،الاسكندرية، الدار الجامعية .

-زكي مكي اسماعيل(2009)، نظم المعلومات الإدارية ،الخرطوم، مطابع السودان للعملة.

المراجع ومصادر التعلم

 المحاضرات المتطورة- السمنارات، الحلقات الدراسية.

الاستراتيجيات التعليمية- التعلمية

النسبة المئوية

المكون

طرق واساليب التدريس والتقويم

70%

الامتحان النهائي

-

الاختبارات

10%

الواجبات المنزلية

-

الرحلات الحقلية

10%

السمنارات

10%

الحضور

       

 

 

 

 

28/ورقة بحثية  Research Paper

الوصف

البند

ادارة اعمال

القسم

ادارة اعمال

التخصص

ادع  BSAD4227

رمز المقرر

ورقة بحثية  Research Paper

مسمى المقرر

3 ساعات

الساعات المعتمدة

الرابع

المستوى

الثامن

الفصل الدراسي

-

مطلوبات جامعة

تصنيف المقررات

-

مطلوبات كلية

مطلوب قسم

مطلوبات قسم

اجباري

اجباري

طبيعة المقرر

-

اختياري

- تدريب الطلاب على تطبيق اساسيات البحث العلمى.

- استخدام طرق التحليل الاحصائى المختلفة التى تم تدريسها.

اهداف المقرر

عناصر الورقة البحثية:    

-         الملخص

-         المقدمة

-         المنهجية

-         النتائج

-         المناقشة

-         الاستنتاجات

توصيف المقرر

4127

المقررات السابقة المطلوبة

-

المراجع ومصادر التعلم

 -

الاستراتيجيات التعليمية- التعلمية

اسس التقييم

الدرجة الكاملة

عرض وتنظيم الورقة

10

خطة ومنهجية الورقة

15

ادراك ومبادرة الطالب بموضوع الورقة البحثية

5

الاطارالنظرى والمسح للادبيات السابقة

15

مصادر البيانات والمعلومات

5

استخدام اساليب التحليل الاحصائى المختلفة

25

النتائج والتوصيات

10

الخلاصة

5

المراجع

5

الشكل العام

5

المجموع

100

 

طرق واساليب التدريس والتقويم

 

29/التمويل المتقدم   Advance Financing

الوصف

البند

ادارة اعمال

القسم

ادارة اعمال

التخصص

حسب ACCT5121

رمز المقرر

التمويل المتقدم   Advance Financing

مسمى المقرر

3 ساعات

الساعات المعتمدة

الخامس

المستوى

التاسع

الفصل الدراسي

-

مطلوبات جامعة

تصنيف المقررات

-

مطلوبات كلية

مطلوب قسم

مطلوبات قسم

اجباري

اجباري

طبيعة المقرر

-

اختياري

-         يهدف المقرر إلى تبصير الطالب بأثر أساليب ومصادر التمويل على على استمرارية المنشأة .

-          تعريف الطالب بأساليب التمويل وإختيار البديل المناسب من مصادر التمويل المتاحة كما.

-          يهدف إلى تبصير الطالب بالإندماج وأشكاله بالإضافة إلى قضايا الإفلاس والمخاطر التي تتعرض إليها الشركات التجارية .   

اهداف المقرر

الوحدة الأولى : سياسة توزيع الأرباح وأثرها على قيمة المنشاة .

سياسة التوزيع فى ظل التأكد .

وجهة نظر ميلر مدكلياني .

وجهة نظر قوردون .

سياسة التوزيع في الواقع العملي .

الوحدة الثانية : تفاعل قرار التمويل وقرارات الاستثمار:،

أسلوب صافي القيمة الحالية والمعدل .

تأثير قرار التمويل على قرار الاستثمار .

تأثير قرار الاستثمار على قرار التمويل .

أسلوب تعديل معدل الخصم .

الوحدة الثالث: التمويل بالاستئجار :،

أشكال الاستئجار .

المقارنة بين تكاليف الاستئجار المالي للأصل وتكاليف تملكه .

طرق بديلة في تحليل الاستئجار .

الوحدة الرابعة: النمو الخارجي عن طريق الاندماج والشركات القابضة .

بعض النواحي الخاصة بنشاط الاندماج .

الاندماج مقابل النمو الداخلي .

شروط الاندماج .

الوحدة الخامسة : إعادة التنظيم والإفلاس :،

الأنواع الرئيسية للفشل .

أسباب الفشل .

إعادة التنظيم .

مد فترة استحقاق الدين والتنازل عن نسبة من الدين .

توصيف المقرر

4223

المقررات السابقة المطلوبة

- نظير رياض محمد(2000)، الاداره الماليه والعولمه، القاهرة، المكتبه المصريه .

- نهال فريد(2012) ،الاداره الماليه ، الاسكندرية، دار التعليم الجامعي للطباعه والنشر.

- عبدالغفار حنفي(2001 )، التمويل والاداره الماليه ،الاسكندرية، الدار الجامعية.

- جميل احمد توفيق(1988)، الاداره الماليه ،بيروت،الدار الجامعيه .

المراجع ومصادر التعلم

 المحاضرات المتطورة- السمنارات، الحلقات الدراسية.

الاستراتيجيات التعليمية- التعلمية

النسبة المئوية

المكون

طرق واساليب التدريس والتقويم

70%

الامتحان النهائي

-

الاختبارات

10%

الواجبات المنزلية

-

الرحلات الحقلية

10%

السمنارات

10%

الحضور

       

 

 

 

 

30/ادارة المشروعات Projects Management

الوصف

البند

ادارة اعمال

القسم

ادارة اعمال

التخصص

ادع  BSAD 5122

رمز المقرر

ادارة المشروعات Projects Management

مسمى المقرر

3 ساعات

الساعات المعتمدة

الخامس

المستوى

التاسع

الفصل الدراسي

-

مطلوبات جامعة

تصنيف المقررات

-

مطلوبات كلية

مطلوب قسم

مطلوبات قسم

اجباري

اجباري

طبيعة المقرر

-

اختياري

- تزويد الطالب بالمعرفة والعلوم الخاصة بكيفية إعداد دراسات الجدوى للمشروعات وطرق تخطيطها وتنفيذها ومتابعته.

-  الإلمام بكيفية تقييم المشروعات والأساليب الرياضية المختلفة المتبعة في تقييم المشروعات .

اهداف المقرر

1/مفهوم المشروع وأنواع المشروعات ، دورة حياة المشروع

2/دراسة الجدوى للمشروع (ألاقتصاديه ــ الفنية ــ السوقية ــ المالية التمويلية  الجتماعية ، البيئية)

3/تنظيم وإدارة المشروعات

4/الإشراف والمتابعة والتقييم

5/أساليب تقييم المشروعات :الاساليب الغير مخصومة والاساليب المخصومة ، فترة الاستردادمعدل العائد المحاسبي

6/الاساليب المخصومة، صافي القيمة الحالي ــ معدل العائد علي رأس المال

7/نسبة المنافع للتكاليف، نسبة المنافع للاستثمار

8/ تحليل التعادل– تحليل الحساسية ، معدل العائد الداخلي

9/تططبيقات عملية ( أعمال المجموعات).

توصيف المقرر

4223

المقررات السابقة المطلوبة

- حسبن احمد الخضر(1994م) ، دراسات الجدوى وتقييم المشروعات القاهرة: مكتبة عين شمس.

-عثمان إبراهيم السيد، تخطيط وتنفيذ المشروعات.

-عبد الوهاب قطر1991م ، تقييم دراسات الجدوى ، بغداد، جامعة بغداد.

المراجع ومصادر التعلم

 المحاضرات المتطورة- السمنارات، الحلقات الدراسية.

الاستراتيجيات التعليمية- التعلمية

النسبة المئوية

المكون

طرق واساليب التدريس والتقويم

70%

الامتحان النهائي

-

الاختبارات

10%

الواجبات المنزلية

-

الرحلات الحقلية

10%

السمنارات

10%

الحضور

       

 

31/ادارة الموسسات العامة   Buplic Enterprise Management

الوصف

البند

ادارة اعمال

القسم

ادارة اعمال

التخصص

ادع  BSAD 5123

رمز المقرر

ادارة الموسسات العامة   Buplic Enterprise Management

مسمى المقرر

2 ساعات

الساعات المعتمدة

الخامس

المستوى

التاسع

الفصل الدراسي

-

مطلوبات جامعة

تصنيف المقررات

-

مطلوبات كلية

مطلوب قسم

مطلوبات قسم

اجباري

اجباري

طبيعة المقرر

-

اختياري

-يهدف المقرر إلي التعريف علي معالم وأساسيات إدارة المؤسسات العامة ، لما لهذه المؤسسات من دور رائد وبارز في اقتصاديات معظم الدول خاصة الدول العربية.

اهداف المقرر

1- تعريف المؤسسات العامة

2- أهداف المؤسسة العامة

3- قرارات الاستثمار في المؤسسات العامة

4 -  الهيكل التنظيمي  لمؤسسات القطاع العام

5-  أساليب القيادة الاداريه في المؤسسات العامة

6-  اسلوب تقييم أداء المؤسسات العامة

7 - الرقابة الإدارية في المؤسسات العامة

8 - تضيق المؤسسات العامة

9-  المركزية واللا مركزيه

10- البيروقراطية ومبادئ التنظيم الرسمي

11- الرقابة علي المنظمات العامة .

12- الخصخصة .

توصيف المقرر

-

المقررات السابقة المطلوبة

(أ)عمر احمد عثمان المقلي(1996م)، إدارة المؤسسات العامة في الدول النامية (منظور استراتيجي)، دار الاصاله. 

(ب) علي شريف(1987م)، إدارة المنظمات العامة، الدار الجامعية.

المراجع ومصادر التعلم

 المحاضرات المتطورة- السمنارات، الحلقات الدراسية.

الاستراتيجيات التعليمية- التعلمية

النسبة المئوية

المكون

طرق واساليب التدريس والتقويم

70%

الامتحان النهائي

-

الاختبارات

10%

الواجبات المنزلية

-

الرحلات الحقلية

10%

السمنارات

10%

الحضور

       

32/بحوث التسويق  Marketing Research

الوصف

البند

ادارة اعمال

القسم

ادارة اعمال

التخصص

ادع  BSAD 5124

رمز المقرر

بحوث التسويق  Marketing Research

مسمى المقرر

2 ساعات

الساعات المعتمدة

الخامس

المستوى

التاسع

الفصل الدراسي

-

مطلوبات جامعة

تصنيف المقررات

-

مطلوبات كلية

مطلوب قسم

مطلوبات قسم

اجباري

اجباري

طبيعة المقرر

-

اختياري

- يهدف هذا الكورس إلي تنمية مهارات الطالب في إجراء البحوث التي تهدف إلي معرفة السوق ورغبات المستهلكين وتقدير حجم الطلب المتوقع في الأسواق الداخلية والخارجية بغرض معرفة أفضل الوسائل لتسويق السلع والخدمات.

- تعريف الطالب بالاصول العلمية لدراسة الظواهر التسويقية .

اهداف المقرر

1-  مقدمة عن بحوث التسويق :اهمية بحوث التسويق بالنسبة للموسسات العامة والخاصة ،

2-: مراحل تصميم بحوث التسويق :تحديد المشكلة ن صياغة الفرضيات .انواع البيانات ، تحليل البيانات وكتابة النتائج . إعداد التقرير النهائي وتقديم التوصيات

3-  اساسيات البحث العلمي: مفهوم البحث العلمي،تعريف البحث العلمي،خصائص لبحث العلمي.

4- أنواع بحوث التسويق : البحوث الاساسية والبحوث التطبيقية . تصنيف بحوث التسويق.

5- انواع البيانات : مصادر البيانات ، انواع البيانات الاولية .

6- أساليب جمع البيانات التسويقية وتحليلها.اسلوب الاستبيان ، المقابلة ، الملاحظة .

7- الإسلوب التجريبي وبحوث التسويق: .طبيعة الأسلوب التجريبي،التجارب المعملية والميدانية.

8- اسلوب العينات وانواعه :مفهوم العينة ، انواع العينات.

 9- القياس في بحوث التسويق.

10- مجالات بحوث التسويق

11- بحوث الابتكار وتطوير المنتجات الجديدة مفهومها ،:أهميتها.

12- الخطوات الرئيسية لبحوث تطوير وإبتكار المنتجات الجديدة، الأخطاء في بحوث التسويق.

توصيف المقرر

4222

المقررات السابقة المطلوبة

- ناجي معلا 2002م ــ بحوث التسويق ــ عمان ،دار وائل للنشر ـ ط2).

- توماس ــ كينز جيمس آر تايلور ــ تعريب عبد الرحمن (1993م )، بحوث التسويق، دار المريخ للنشر.

- محمد عبيدان(2003م) ـ، بحوث التسويق، عمان، دار وائل للنشر ـ ط2 .

- محمد فريد الصحن، مصطفي محمود (2000م)، بحوث التسويق، الدار الجامعية.

المراجع ومصادر التعلم

 المحاضرات المتطورة- السمنارات، الحلقات الدراسية.

الاستراتيجيات التعليمية- التعلمية

النسبة المئوية

المكون

طرق واساليب التدريس والتقويم

70%

الامتحان النهائي

-

الاختبارات

10%

الواجبات المنزلية

-

الرحلات الحقلية

10%

السمنارات

10%

الحضور

       

 

 

 

33/إدارة الجودة الشاملة Total Quality Management

الوصف

البند

ادارة اعمال

القسم

ادارة اعمال

التخصص

ادع  BSAD 5125

رمز المقرر

إدارة الجودة الشاملة Total Quality Management

مسمى المقرر

3 ساعات

الساعات المعتمدة

الخامس

المستوى

التاسع

الفصل الدراسي

-

مطلوبات جامعة

تصنيف المقررات

-

مطلوبات كلية

مطلوب قسم

مطلوبات قسم

اجباري

اجباري

طبيعة المقرر

-

اختياري

-يهدف هذا الكورس لتعريف الطالب بالمفاهيم الحديثة في الجودة الشاملة واثر تطبيقها في المنظمات المختلفة بما يحقق الكفاءة والنمو .

-تزويد الطالب بمداخل إدارة الجودة الشاملة كمفهوم اداري حديث .

-بيان اهمية ادارة الجودة الشاملة في الانتاج وفي كافة المجالات .

اهداف المقرر

1/مفهوم إدارة الجودة الشاملة :

ــ التطور التاريخي لفكرة شمولية إدارة الجودة

مدخل إدارة الجودة الشاملة كنظام إداري

ــ الأصول التاريخية لحركة الجودة الشاملة

2/نظام أدارة الجودة:ةــ مفهوم ومكونات النظام ــ وظائف إدارة الجودة ــ التطور التاريخي لإدارة الجودة

3/الاتجاهات الحديثة في إدارة الجودة ــ جودة المنتج وأهميته ــ إستراتيجية الجودة الشاملة

ــ ألاستراتيجيه العامة للمنشأة

4/تحديد مستوي الجودة  ــ الجودة والتكاليف ــ قيمة السلعة بالنسبة للمستهلك ــ قرار مستوي الجودة

5/الرقابة علي الجودة: ــ مفهوم الرقابة علي الجودة ــ القرارات الاساسيه في عملية الرقابة علي الجودة

6/الأساليب الاحصائيه في الرقابة علي الجودة

7/حلقات تحسين الجودة: ــ التطور التاريخي لفكرة حلقات تحسين الجودة ــ مفهوم حلقات الجودة

8/خطوات وإنشاء تكوين حلقات تحسين الجودة ــ عوامل النجاح والفشل في تطبيق حلقات الجودة

9/خدمة العملاء : ــ مفهوم خدمة الجودة ــ أنواع الخدمة

10/أهمية جودة خدمة العملاء ــ خطوات تحقيق الجودة في خدمة العملاء .

توصيف المقرر

4222

المقررات السابقة المطلوبة

-مأمون الداركة وآخرون2001م ،إدارة الجودة الشاملة ، عمان ،دار صفاء للنشر والتوزيع .

- سرور علي إبراهيم سرور،تكامل أعادة الهندسة مع إدارة الجودة الشاملة .

المراجع ومصادر التعلم

 المحاضرات المتطورة- السمنارات، الحلقات الدراسية.

الاستراتيجيات التعليمية- التعلمية

النسبة المئوية

المكون

طرق واساليب التدريس والتقويم

70%

الامتحان النهائي

-

الاختبارات

10%

الواجبات المنزلية

-

الرحلات الحقلية

10%

السمنارات

10%

الحضور

       

 

الفصل الدراسي العاشر:

24/الاساليب الكمية Quantitative Methods

الوصف

البند

ادارة اعمال

القسم

ادارة اعمال

التخصص

ادع  BSAD 5221

رمز المقرر

الاساليب الكمية Quantitative Methods

مسمى المقرر

3 ساعات

الساعات المعتمدة

الخامس

المستوى

العاشر

الفصل الدراسي

-

مطلوبات جامعة

تصنيف المقررات

-

مطلوبات كلية

مطلوب قسم

مطلوبات قسم

اجباري

اجباري

طبيعة المقرر

-

اختياري

تعريف الطالب بالاساليب المستخدمة في عملية اتخاذ القرارات .

- تزويد الطالب بمجموعه متقدمه من الأساليب الكميه التي تساعد في التحليل الإحصائي واتخاذ القرار المبني علي اسس علمية

اهداف المقرر

1/تحليل ماركوف (Markov Analysis)

2/نماذج المخزون (Innovatory models)

3/نماذج المباريات (Games Models )

4/صفوف الانتظار(Waiting Lines)

5/شجرة القرارات (Decisions Tree)

توصيف المقرر

-

المقررات السابقة المطلوبة

- ابراهيم أنور، بدون تاريخ نشر، بحوث العمليات (النظرية والتطبيق)،.

- نزار عبدالمجيد، مهدي حسن(1990 )،الأساليب الكميه في الإدارة ، بغداد دار الكتب والوثائق

المراجع ومصادر التعلم

 المحاضرات المتطورة- السمنارات، الحلقات الدراسية.

الاستراتيجيات التعليمية- التعلمية

النسبة المئوية

المكون

طرق واساليب التدريس والتقويم

70%

الامتحان النهائي

-

الاختبارات

10%

الواجبات المنزلية

-

الرحلات الحقلية

10%

السمنارات

10%

الحضور

       

 

 

 

 

25/نظرية التنظيم  Organization Theory

الوصف

البند

ادارة اعمال

القسم

ادارة اعمال

التخصص

ادع  BSAD 5222

رمز المقرر

نظرية التنظيم  Organization Theory

مسمى المقرر

2 ساعات

الساعات المعتمدة

الخامس

المستوى

العاشر

الفصل الدراسي

-

مطلوبات جامعة

تصنيف المقررات

-

مطلوبات كلية

مطلوب قسم

مطلوبات قسم

اجباري

اجباري

طبيعة المقرر

-

اختياري

-يتناول هذا المقرر بعض المواضيع الهامة التي تتعلق بالمنظمات وعملياتها الأساسية ، متناولا المداخل النظرية المختلفة لدراسة المنظمة . لذلك جاء التركيز في هذا الكورس علي كيفية تصميم المنظمات . والهدف من هذا الكورس إفادة الطالب بالتعرف علي أسباب النجاح في المنظمات من خلال النظريات الإدارية التي تضمن النجاح وتصون المنظمات من الانفلات في دروب الفشل .

-تعريف الطالب بالمفاهيم الاساسية للتنظيم للوصول الي فهم اوسع للواقع التنظيمي .

-تعريف الطالب بالاهداف التنظيمية والتقنيات المستخدمة في تحقيق هذه الاهداف ز

-بيان الطريقة التي توثر بها المنظمة علي البيئة المحيطة ، و وتوضيح كيفية تاثير البيئة علي المنظمة .

-تزويد الطالب بالنظريات المختلفة للتنظيم الاداري .

- المام الطالب بالمهارات التي تتعلق بعملية اتخاذ القرارات في المنظمات المختلفة .

اهداف المقرر

1  -: مقدمة في نظرية المنظمة .

 2 - الفاعلية التنظيمية والأهداف .

3-دورة حياة المنظمة :

4-ابعاد الهيكل التنظيمي :الرسمية ، التعقيد ، المركزية .

5-حجم المنظمة .

6-بيئة المنظمة :البيئة والعلاقات بين المنظمات ـ البيئة العامة والبيئة الخاصة ـ دراسات في بيئة المنظمة

7-التكنولوجيا ( التقنية وأثرها علي المنظمة):الدراسات التي تناولت التكنولوجيا ـ التكنولوجيا وهيكل المنظمة

8-البيروقراطية والبناء التنظيمي .

9-القوة والسيطرة والرقابة والقواعد

توصيف المقرر

-

المقررات السابقة المطلوبة

- علي السلني(1980) ، تطور الفكر التنظيمي الكوييت ، وكالة المطبوعات.

- محمد قاسم القيروتي(2000 )، نظرية المنظمة والتنظيم عمان ، دار وائلل لنشر.

- ذكي مكي اسماعيل (2009)، إصول الادارة والتنظيم ، الخرطوم، مطابع السودان للعمله .

المراجع ومصادر التعلم

 المحاضرات المتطورة- السمنارات، الحلقات الدراسية.

الاستراتيجيات التعليمية- التعلمية

النسبة المئوية

المكون

طرق واساليب التدريس والتقويم

70%

الامتحان النهائي

-

الاختبارات

10%

الواجبات المنزلية

-

الرحلات الحقلية

10%

السمنارات

10%

الحضور

       

 

 

26/إدارة الاعمال الدولية International Business Managment

الوصف

البند

ادارة اعمال

القسم

ادارة اعمال

التخصص

ادع  BSAD 52223

رمز المقرر

إدارة الاعمال الدولية International Business Managment

مسمى المقرر

3 ساعات

الساعات المعتمدة

الخامس

المستوى

العاشر

الفصل الدراسي

-

مطلوبات جامعة

تصنيف المقررات

-

مطلوبات كلية

مطلوب قسم

مطلوبات قسم

اجباري

اجباري

طبيعة المقرر

-

اختياري

-  تعريف الطالب بالقضايا الخاصة بالاستثمار الدولي واقتصادياته والعولمة .

- معرفه دور الشركات متعددة الجنسيات في التنمية الاقتصادية والاجتماعية خاصة في الدول النامية .

- معرفة طبيعة المشكلات التي تواجه تنظيم وإدارة فروع الشركات الدولية وطبيعة الممارسات الاداريه فيها

اهداف المقرر

1- قضية العولمة كمبرر لظهور الاعمال الدولية : مفهوم العولمة ، العوامل الحاكمة الدافعة للعولمة، تحليل اثار العولمة .

2- نظريات التجارة الخارجية .

3- مفهوم الاداره الدولية وتصنيف الشركات علي المستوي الدولي : تعريف ادارة الاعمال الدولية ، خصائصها .

4- اهمية الادارة الدولية .

5- بيئة الإدارة الدولية : تحليل بيئة الاعمال الدولية/ البيئة الاقتصادية، السياسية، التكنولوجية، القانونية.

6- الثقافات وإدارة الأعمال الدولية:مفهوم الثقافة وخصائصها واثرها علي الاعمال الدولية .

7- إدارة المخاطر في الاعمال الدولية :مفهوم الخطر، المغامرة ، عدم التاكد ، طبيعة الخطر السياسي ، معايير ومؤشرات قياس الخطر السياسي ، ادارة الخطر .

8- إدارة الموارد البشرية في الأعمال الدولية :اهمية ادارة الموارد البشرية ،مصادر الحصول علي المديرين، التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية .

9- التخطيط الاستراتيجي الدولي:مفهومه ، مراحله ، اهميته .

10- الرقابة في الاعمال الدولية : مفهومها ، المشاكل ، مداخل الرقابة واساليبها ،

11- اتخاذ القرارات في الاعمال الدولية : مفهومها ، مركزية ولا مركزية اتخاذ القؤارات ، التحديات والقضايا الخاصة باتخاذ القرارات .

12- الشركات متعددة الجنسيات ، منظمة التجارة العالمية

توصيف المقرر

-

المقررات السابقة المطلوبة

- عبد السلام أبو قحف2007م، إدارة الأعمال الدولية (الاسكندرية:الدار الجامعية).

- احمد عبدالرحمن احمد 2010م، مدخل إلي أدارة الأعمال الدولية، (دار المريخ للنشر، ط2).

- عبد السلام أبو قحف2001م ، إدارة الإعمال الدولية، دراسات وبحوث ميدانية، (الدار الجامعية)

المراجع ومصادر التعلم

 المحاضرات المتطورة- السمنارات، الحلقات الدراسية.

الاستراتيجيات التعليمية- التعلمية

النسبة المئوية

المكون

طرق واساليب التدريس والتقويم

70%

الامتحان النهائي

-

الاختبارات

10%

الواجبات المنزلية

-

الرحلات الحقلية

10%

السمنارات

10%

الحضور

       

 

 

 

27/بحث التخرج  Reserch project

الوصف

البند

ادارة اعمال

القسم

ادارة اعمال

التخصص

ادع  BSAD 5224

رمز المقرر

بحث التخرج  Reserch project

مسمى المقرر

3 ساعات

الساعات المعتمدة

الخامس

المستوى

التاسع

الفصل الدراسي

-

مطلوبات جامعة

تصنيف المقررات

-

مطلوبات كلية

مطلوب  قسم

مطلوبات قسم

اجباري

اجباري

طبيعة المقرر

-

اختياري

يهدف بحث  التخرج إلي تنمية مهارات الطالب في إجراء البحوث التي تهدف إلي حل المشاكل في كافة الظواهر المجتمعية بصفة عامة الادارية بصفة خاصة بما يخدم المجتمع  .

  1. تمكين الطالب من تطبيق منهجية البحث العلمي في الواقع العملي وربط الجانب النظري بالجانب العملي.

- تعريف والمام الطالب بكيفية اجراء البحوث بصورة علمية .

اهداف المقرر

1/ مقدمة منهجية

2/ الاطار النظري والدراسات السابقة

3/ الاطار التحليلي

4/الخاتمة والتوصيات

5/ توثيق المراجع

توصيف المقرر

4127

المقررات السابقة المطلوبة

-

المراجع ومصادر التعلم

 المحاضرات المتطورة- السمنارات، الحلقات الدراسية.

الاستراتيجيات التعليمية- التعلمية

اسس التقييم

الدرجة الكاملة

عرض وتنظيم البحث

10

خطة ومنهجية البحث

15

ادراك ومبادرة الطالب بموضوع البحث

5

الاطار النظرى والمسح للادبيات السابقة

15

مصادر البيانات والمعلومات

5

استخدام اساليب التحليل الاحصائى المختلفة

25

النتائج والتوصيات

10

الخلاصة

5

المراجع

5

الشكل العام

5

المجموع

100

 

طرق واساليب التدريس والتقويم

 

 

 

Submit to DeliciousSubmit to DiggSubmit to FacebookSubmit to Google BookmarksSubmit to StumbleuponSubmit to TechnoratiSubmit to TwitterSubmit to LinkedIn
إلى الاعلى >>